Definição, exemplos e como se tornar um

Você está curioso sobre os segredos do sucesso de empreendedores em série como Elon Musk, Richard Branson e o falecido Steve Jobs? Este artigo revela os segredos do empreendedorismo em série de sucesso!

Estamos efetivamente vivendo a orelha do empreendedorismo! É evidente a partir destes fatos recentes publicados por PenseImpact que, globalmente, existem 582 milhões de empreendedores, dos quais 31 milhões estão nos Estados Unidos.

No entanto, muitas vezes você verá que a maioria desses empreendedores converteu suas ideias e criatividade em um único empreendimento e se envolve constantemente com a entidade para expandi-la.

Alguns empreendedores não se contentam com uma startup. Eles criam um empreendimento, vêem-no ter sucesso ou fracassar, e iniciam outra startup, depois uma nova, e o número de startups fundadas por eles continua crescendo.

Quer se tornar um empreendedor em série? Continue lendo até o final para aprender tudo o que você precisa saber!

O que é um empreendedor em série?

Um empreendedor em série é um fundador de empresa que inicia vários negócios ao longo da vida. Eles podem deter o controle de todos os empreendimentos ou contratar CEOs para administrar os negócios.

Alguns empreendedores em série criam muitas startups e as vendem a compradores interessados ​​quando estas se tornam lucrativas. Mais tarde, eles reinvestem o lucro obtido com a venda de negócios anteriores para iniciar mais empreendimentos.

Muitos desses fundadores também apoiam outras startups com dinheiro, orientação ou tornando-se membros do conselho de administração. Fundadores de negócios bem-sucedidos tendem a se tornar empreendedores em série porque acham emocionante conceituar uma ideia em um negócio lucrativo.

Eles também estão entusiasmados com o marketing de produtos ou serviços em seus estágios iniciais, com a criação de equipes altamente produtivas e com o fechamento de acordos de financiamento com as principais agências de capital de risco.

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Características dos empreendedores em série

Se você possui as seguintes características como fundador de uma empresa, é altamente provável que se torne um empreendedor em série de sucesso:

#1. Pensando fora da caixa

Você é um pensador criativo e encontra soluções para um problema de negócios a partir das perspectivas mais heterodoxas que os empresários em geral nunca imaginam. Para iniciar negócios um após o outro e vê-los crescer, você não se limita às ideias convencionais. Você está disposto a correr riscos ao explorar novas abordagens de negócios para definir uma tendência que outros queiram seguir.

#2. Identificando lacunas de mercado

Encontrar o vazio de determinados serviços ou produtos no mercado é uma ótima maneira de criar novos negócios que também podem se tornar lucrativos. Você tem talento para identificar oportunidades no mercado. Você percebe necessidades não atendidas de clientes, empresas e nichos que outros podem ignorar. Essa habilidade permite que você crie negócios que atendam a essas lacunas e agreguem valor aos clientes.

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#3. Riscos calculados versus riscos não calculados

Você não tem medo de correr riscos, mas também não é imprudente. Você avalia os riscos cuidadosamente, pesando as recompensas potenciais contra as perdas potenciais. Você toma decisões informadas, garantindo que os riscos valham os benefícios potenciais.

#4. Estratégias de Gestão de Risco

Como empreendedor em série, você está preparado para desafios inesperados. Você tem planos sólidos para mitigar riscos e minimizar impactos negativos em seus negócios. Essa abordagem proativa ajuda você a navegar pelas incertezas de maneira eficaz.

#5. Abraçando a mudança

Provavelmente, o mundo dos negócios em constante mudança é um dos fatores impulsionadores que transforma um empreendedor em um empreendedor em série.

Suponha que você iniciou um negócio para fornecer serviços gerenciados de análise de dados para pequenas e médias empresas. Então, você enfrenta os desafios de diversas ferramentas de IA que também podem fazer o que sua empresa faz a um custo competitivo.

Assim, você também entra no negócio de IA, desenvolve, comercializa e vende ferramentas de IA para clientes novos e existentes. Você se adaptou às mudanças do mercado e transformou um desafio em oportunidade!

#6. Girando em resposta aos desafios

Quando confrontado com obstáculos, você é flexível. Você é rápido em ajustar seu modelo de negócios ou estratégia para superar desafios. Essa adaptabilidade garante que contratempos não atrapalhem seu progresso.

#7. Superando Falhas

Os fracassos fazem parte da jornada empreendedora. Você os vê como experiências de aprendizagem valiosas. Cada revés lhe ensina lições valiosas que você pode aplicar em empreendimentos futuros, tornando-o um empreendedor mais forte e mais sábio.

#8. Permanecendo persistente

A persistência é a força motriz de todo empreendedor em série. Mesmo diante de problemas, você prospera usando sua experiência empresarial. Você mantém a determinação para atingir seus objetivos, sabendo que o sucesso muitas vezes exige esforço contínuo e crença intransigente em sua visão.

Exemplos de empreendedores em série de sucesso

Elon Musk

Crédito da imagem: Alça Elon Musk X

Elon Musk é um renomado empreendedor em série com um portfólio de muitas startups e negócios. Ele foi cofundador da Zip2, um serviço de diretório de empresas online. Depois, ele também fundou o X.com, um banco online que mais tarde se tornou o PayPal.

O espírito empreendedor em série de Musk continuou com a criação da SpaceX. A SpaceX é a principal fabricante aeroespacial privada e empresa de transporte espacial do mundo. Ele também é o cérebro por trás da Tesla, a empresa de veículos elétricos e energia limpa.

Além disso, Elon Musk fundou a Neuralink, uma empresa de neurotecnologia que atua no nicho de saúde. Por último, mas não menos importante, a The Boring Company (TBC) concentrou-se na construção de túneis para transporte.

Senhor Richard Branson

Crédito da imagem: Alça Richard Branson X

O empreendedor em série Sir Richard Branson é o fundador do Virgin Group. Este conglomerado empresarial está distribuído por outras 400 empresas de diversos setores.

As principais subsidiárias de seu grupo são Virgin Atlantic (companhia aérea), Virgin Galactic (viagens aeroespaciais), Virgin Hotels (indústria de hospitalidade), Virgin Megastores (varejo), Virgin Mobile (telecomunicações), Virgin Radio (mídia e entretenimento) e assim por diante. .

Steve Jobs

Steve Jobs é um empreendedor em série visionário. Ele foi cofundador da Apple Inc., empresa líder mundial em tecnologia que fabrica iPhone, Mac, iPod e aplicativos inteligentes que ajudam usuários domésticos e empresariais.

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Depois de deixar a Apple em 1985, ele fundou a NeXT Inc., uma empresa de hardware e software de computador.

Steve Jobs também desempenhou um papel fundamental no sucesso dos Pixar Animation Studios. Pixar é o renomado estúdio de animação responsável por filmes queridos como Toy Story, Carros, Wall-E, Vida de Inseto, etc.

Como se tornar um empreendedor em série

#1. Pesquisa e Análise de Mercado

Para se tornar um empreendedor em série, você deve começar com uma pesquisa e análise de mercado completa. Você deve compreender e monitorar de perto as tendências do mercado e as necessidades dos consumidores. Esse conhecimento ajuda a identificar oportunidades e lacunas em vários setores.

#2. Exploração de nicho

A seguir, explore diferentes nichos dentro de suas áreas de interesse. Procure nichos que se alinhem com suas habilidades e paixões. Encontrar o nicho certo pode lhe proporcionar uma vantagem competitiva. Os nichos que você escolhe para startups em série devem estar alinhados com sua análise e pesquisa de mercado anteriores.

#3. Aprendizado contínuo

Fique sempre atualizado com os desenvolvimentos do setor e novas tecnologias. Leia livros, participe de workshops e faça cursos online. O aprendizado contínuo mantém você à frente no jogo empreendedor.

#4. Rede

O networking também é crucial. Você deve se conectar com outros empreendedores, parceiros em potencial e investidores. Participe de seminários do setor e de convenções de negócios para expandir sua rede.

Não se esqueça de participar também de algumas dessas comunidades de startups gratuitas. O networking também ajuda a contratar talentos e gerentes para suas startups, para que você possa sair facilmente para iniciar uma nova.

#5. Mentoria e Orientação

É fundamental que você obtenha orientação de empreendedores seniores e empresários que detêm o comando na área onde sua startup está localizada.

Você será capaz de extrair experiência em primeira mão e ideias para solução de problemas de seus mentores para que seu jogo de inicialização em série não enfrente o mesmo gargalo que seus mentores já enfrentaram.

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#6. Construindo Seu Portfólio Empreendedor

Você precisa diversificar seu portfólio de negócios. Não basta iniciar startups no mesmo setor. Porque se um setor observar uma correção no mercado, as empresas de outros setores cobrirão as perdas.

Sua marca pessoal como empreendedor também o ajudará a obter sucesso na obtenção de fundos iniciais ao estabelecer empreendimentos em série.

#7. Priorizando Tarefas

Você também deve aprender a priorizar suas tarefas como empreendedor em série. Concentre-se em atividades de alto impacto que impulsionem seus empreendimentos. O gerenciamento do tempo é fundamental para supervisionar vários negócios ao mesmo tempo.

#8. Delegar responsabilidades

Você nunca poderá realizar todas as tarefas em vários negócios sozinho. Você deve delegar suas tarefas a funcionários talentosos na primeira inicialização. Então, antes de sair, transfira o controle gerencial para um CEO responsável. No entanto, você sempre pode permanecer conectado ao negócio como conselho de administração, acionista majoritário, etc.

#9. Analisando Erros

Em sua jornada de empreendedorismo em série, você cometerá muitos erros. Não tenha medo deles. Em vez disso, coloque todos os erros em um diário e analise-os. Descubra quão diferente você poderia ter tomado uma ação para evitar tomar uma decisão incorreta. Aplique as descobertas às próximas startups.

#10. Expansão de empreendimentos

Se você perceber que sua startup está obtendo lucros, deverá reinvestir imediatamente os lucros na expansão da startup. Suponha que seu empreendimento seja negociado em uma província; você deve expandi-lo para outros estados. Se você vende produtos, inicie seções baseadas em serviços como assinaturas de produtos, consultoria para outras startups, etc., para diversificar a fonte de receita da empresa.

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#11. Alcançando o crescimento sustentável

Você deve criar um equilíbrio entre a orientação de vendas e a centralização no cliente na orientação geral de negócios. Não pressione apenas por vendas de curto prazo. Você deve impulsionar as vendas para aumentar a receita, mas também estabelecer relacionamentos com os clientes para obter vendas repetidas de clientes existentes.

Prós e contras do empreendedorismo em série

Descubra abaixo por que você pode ou não querer se tornar um fundador que criou muitas startups:

Prós

#1. Recompensas financeiras

Tornar-se um empreendedor em série pode gerar recompensas financeiras significativas. Ao iniciar e administrar vários negócios com sucesso, você tem o potencial de gerar vários fluxos de renda e acumular riqueza.

Cada empreendimento bem-sucedido pode gerar lucros e, com o tempo, estes podem aumentar substancialmente, proporcionando segurança e liberdade financeira.

#2. Liberdade creativa

Como empreendedor em série, você tem liberdade criativa para seguir suas paixões e explorar vários setores e conceitos de negócios. Você não está limitado a um único nicho ou função, permitindo que você se desafie continuamente e, assim, inove. Essa liberdade criativa pode levar a experiências de trabalho mais gratificantes e agradáveis.

#3. Edifício legado

O empreendedorismo em série permite deixar um legado duradouro no mundo dos negócios. Com cada empreendimento de sucesso, você contribui para sua comunidade, indústria ou sociedade como um todo. Suas ideias, produtos e serviços inovadores podem impactar positivamente a vida das pessoas. Construir um legado pode ser pessoalmente gratificante e gratificante.

Contras

#1. Alto risco

O empreendedorismo em série envolve um maior grau de risco em comparação com o foco em um único negócio. Cada novo empreendimento carrega seu próprio conjunto de incertezas. Quanto mais negócios você gerencia, maior será a exposição a possíveis perdas financeiras.

#2. Equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Gerenciar vários empreendimentos geralmente exige uma quantidade significativa de tempo e energia. Isso pode prejudicar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, fazendo com que você passe longas horas no trabalho e deixando menos tempo para a vida pessoal e familiar.

#3. Gerenciando vários empreendimentos

Quando você se coloca no comando de muitas empresas, gerenciar todas elas com eficiência pode ser extremamente desafiador. Pode ser muito difícil dar atenção a todas as suas startups. Quando você se espalha demais, corre o risco de esgotamento profissional e redução de desempenho em todos os empreendimentos.

Qual a diferença entre um empreendedor em série e um empreendedor social?

Os empreendedores seriais e sociais diferem nos seus objetivos e foco principais. Como empreendedor em série, seu principal objetivo é criar e administrar negócios para obter lucros. Em última análise, você deseja acumular riqueza a partir de várias startups de sucesso. Além disso, você é movido pelo desejo de inovar e se destacar em diversos nichos de negócios.

Contrariamente, como empreendedor social, o seu objetivo principal é abordar questões sociais ou ambientais. Seu foco está na criação de negócios ou organizações que tenham um impacto positivo na sociedade, como melhorar a educação, a saúde ou a sustentabilidade ambiental.

Livros obrigatórios para empreendedores em série

#1. Pressione Ir

Press Go descreve as experiências do mundo real, como desafios e histórias de sucesso, de Bill Seibel, um popular empreendedor em série que criou 9 startups por conta própria e trabalhou com outras 30 startups.

Você encontrará insights comprovados sobre vários estágios de um negócio, como lançamento, marketing de produtos/serviços, expansão do negócio e saída para iniciar outra startup.

#2. GRANDE SORTE

BIG LUCKY oferece os segredos do empreendedorismo em série descritos pelo ex-estilista de celebridades e fundador da PureOlogy Jim Markham.

Ele criou 5 empresas de sucesso que, juntas, venderam US$ 1,2 bilhão em produtos para clientes de varejo. A mensagem positiva transmitida no livro já ajudou centenas de empreendedores a criarem suas primeiras startups.

#3. Entrando no momento

Stepping into the Moment explica como Roger Braswell, um dos populares empreendedores em série, construiu um negócio de jardinagem aos 15 anos. Trinta anos depois, a empresa abriu o capital.

Ele criou vários outros negócios de sucesso abrangendo nichos de paisagismo, equipamentos de energia, consultoria de startups, etc. Então, se você está planejando fazer algo semelhante, este é um livro de leitura obrigatória para você.

#4. A fórmula do xeque-mate

O livro Checkmate Formula resulta de três décadas de estudo de bilionários e visionários que foram vencedores em série.

Ele oferece uma nova perspectiva sobre o mundo dos negócios, fornecendo respostas sobre o que determina o sucesso ou o fracasso nos negócios e como os empreendedores em série vencem de forma consistente.

Conclusão

Então é assim que você segue a profissão de empreendedorismo em série. Além de seguir as receitas secretas mencionadas aqui para tornar a missão de vitória em série um sucesso, leia também os livros sugeridos para obter a sabedoria necessária.

A seguir, sem ideias, mas quer começar um negócio? A IA está aqui para ajudar!