Você já se perguntou por que alguns alunos se destacam 👩🎓 em suas notas, enquanto outros atingem apenas notas médias? Nem todo esportista se torna uma estrela vencedora de medalhas e, da mesma forma, pouquíssimas empresas iniciantes testemunham um gráfico de sucesso em cada estágio à medida que progridem.
Prosseguir sem planejamento adequado leva a um embargo. A configuração de negócios mais tendência com funcionários que trabalham rigorosamente pode falhar em alcançar grandes alturas se as autoridades subestimarem os movimentos planejados estrategicamente.
Os pesquisadores postularam que 86% dos chefes de negócios estão menos interessados em discussões estratégicas e tendem a gastar menos de uma hora por mês.
A Harvard Business School afirmou que 48% dessas organizações não cumprem suas metas pré-estabelecidas🚩 devido à negligência no planejamento estratégico.
Vamos descobrir como o planejamento estratégico ajuda no crescimento confiável dos negócios.
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Vantagens do Planejamento Estratégico
Existem inúmeras vantagens em gerar uma ideia sequencial💡 de antemão do que agir de forma aleatória e acabar prejudicando os cenários esperados.
Grupo Bem Gerido: O planejamento estratégico ajuda a decidir os movimentos sucessivos da empresa, enquanto o benefício mais subestimado é que une os funcionários para trabalhar como uma equipe com um objetivo estimulado. Ajuda a determinar e distribuir funções e responsabilidades em cada nível.
Visão Aprimorada com Motivação: Uma estratégia pré-planejada pode trazer mudanças sem precedentes para a empresa e seus colaboradores. Define com destaque um caminho a ser percorrido em conjunto com uma visão compartilhada de grande sucesso. A ideia de buscar um destino alcançável motiva os colaboradores, que trabalham com fé e confiança👨💻.
Conscientização dos resultados: Ao administrar um negócio, o planejamento estratégico sempre ajuda a entender o possível resultado de um movimento específico. É evidente que se os chefes de negócio fazem planos estratégicos com foco em uma meta🎯, o reconhecimento dos fatores de risco torna-se maior, gerando assim habilidades funcionais para eliminá-los.
Compartilhamento eficiente da carga de trabalho: um layout pré-projetado para o progresso de uma empresa ajuda o gerenciamento a distribuir a carga de trabalho de forma eficaz com responsabilidade para a força de trabalho confiável. Uma vez que a equipe tenha um plano, ela pode fornecer resultados na visão e direção desejadas, garantindo uma maior taxa de sucesso.
Análise de crescimento confiável: um plano estratégico em uma organização empresarial pode trazer efeitos de longo alcance, pois os gerentes podem acompanhar a taxa de crescimento📊 em cada etapa. Ajuda a organizar os membros da equipe para enfrentar os próximos desafios multifacetados. Os departamentos podem analisar a estrutura de crescimento e reavaliar sua abordagem futura.
Definição de prioridades: depois que as partes interessadas discutem a estratégia para implementar a ideia de progressão, elas podem reorganizar os turnos de trabalho de tarefas críticas com base na prioridade. Este cenário mantém o gerenciamento eficaz do tempo⏳ para que as autoridades forneçam resultados eficientes enquanto gerenciam seu equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Vencer a concorrência: Analisar o mercado e os concorrentes emergentes regularmente para qualquer modelo de negócios específico é fundamental. As empresas devem usar modelos de análise de concorrentes e, portanto, podem improvisar em seus planos estratégicos para se manter à frente de seus concorrentes.
Papel do Modelo de Planejamento Estratégico
O fato é que a idealização de um plano é inútil se não for documentado corretamente, pois as chances de implementação são mínimas. Os modelos de planejamento estratégico são fundamentais para as organizações empresariais na criação de instruções sistemáticas para movimentos sucessivos.
Esses modelos funcionais📝 são formais e executáveis em vários níveis hierárquicos, sendo altamente benéficos para o crescimento dos negócios.
Aqui está uma lista dos principais modelos de planejamento estratégico.
HubSpot
A HubSpot é uma renomada empresa de tecnologia de CRM lançada em 2004. Eles oferecem vários sistemas de software para gerenciamento de negócios em mais de 120 países🌏 lidando com marcas como Trello e Reddit.
Eles oferecem vários modelos de negócios projetados profissionalmente. Seu modelo de planejamento estratégico tem cerca de cinco seções significativas com subdivisões para torná-lo informativo.
- Você pode mencionar a visão geral da empresa com missão, objetivos e parceiros de projeto no Sumário Executivo.
- Forneça os detalhes do produto com preços e informações relacionadas a fornecedores e entrega na seção Desenvolvimento.
- No Plano de Marketing, você pode informar a estratégia de marketing, o plano de publicidade, os detalhes do cliente e o status atual.
- A seção de Pesquisa de Mercado é suficiente para detalhar a situação do mercado, concorrentes e clientes proeminentes.
- E você pode resumir seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças na seção Análise SWOT.
O modelo está disponível em formato MS Word ou PDF e pode ser baixado gratuitamente no site oficial.
Folha inteligente
O Smartsheet é um fornecedor de soluções bem conhecido entre as empresas da Fortune 100, como Lego, Pfizer, etc. Eles oferecem software de gerenciamento de trabalho moderno com uma interface flexível que ajuda no desempenho eficiente.
Cerca de 10 modelos exclusivos estão disponíveis em seu site para criar estratégias em diferentes departamentos ou níveis, como TI, RH, sem fins lucrativos, SWOT, visão estratégica ou plano de uma página.
O modelo de Plano Estratégico de Negócios é descrito resumidamente.
- Resumo executivo para uma visão geral.
- Detalhes da empresa, como missão, princípios, trajetória passada e gestão.
- O Desenvolvimento de Serviços inclui a descrição do produto, preços, sistema de entrega, capacidades e fornecedores críticos.
- A pesquisa de mercado tem clientes, concorrência e status de mercado.
- O Plano de Marketing tem táticas, detalhes do cliente, anúncios, relações públicas e possibilidades de vendas cruzadas.
- Metas de marketing mensuráveis incluem participação de mercado, canais de distribuição, etc.
- Análise SWOT com fatores internos e externos.
- Financeiro🫰 Planeje o briefing das fontes de receita, projeções, fluxo de caixa e demonstrativos.
- Avaliações gerais para sistemas de rastreamento, pesquisas, campanhas e consultoria de associados.
Esses modelos personalizáveis podem ser baixados como arquivos Microsoft Excel ou Doc📄. Ao mesmo tempo, o software Smartsheet os compila para execução e assistência em tempo real.
JotformName
A Jotform lançou a primeira ferramenta de criação de formulários online do mundo. É uma empresa bem estabelecida com presença global, e marcas como Adobe, Red Bull, Ford, etc., estão listadas entre seus principais clientes.
Seu modelo de planejamento estratégico é um formulário editável online compatível com PCs, celulares e quiosques. Você pode editar o modelo e baixá-lo em formato PDF diretamente do site.
O design do formulário é direto, com os elementos informados abaixo.
- Você começa com a visão geral da empresa, adicionando a missão, a visão, os valores essenciais e um resumo.
- Em seguida, você listará os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças na seção Análise.
- A seção Objetivos Estratégicos e Ação permite que você objetifique os planos da organização para o futuro. Você também pode usar o planejador de ações📆 que ajuda a priorizar os horários das reuniões.
- Em Plano Financeiro e Avaliação, você pode mencionar as vendas e devoluções projetadas todos os meses com uma avaliação adicional do plano.
As fontes e cores do modelo são totalmente personalizáveis, e a empresa pode facilmente adicionar seu logotipo.
atlassiano
A Atlassian projetou modelos para várias categorias, como estratégia de negócios, RH, marketing, TI, trabalho em equipe etc., enquanto a própria estratégia de negócios possui 28 desses modelos.
As características significativas são definidas abaixo.
- Resumo executivo é o primeiro passo para destacar o formato de negócios, planos e ideias futuras.
- Where We Play abrange o mercado e os concorrentes, concentrando-se nos pontos fortes, fracos e ameaças dos concorrentes. Também analisa o público-alvo em segmentos de preços específicos.
- A seção Como Vencemos oferece a opção de escrever uma declaração de visão com uma lista de estratégias e um planejamento diferenciador.
- Como executamos lista o plano de execução com objetivos e métricas seguidos por uma declaração de cautela sobre o que não fazer. Gráficos também estão disponíveis para riscos e mitigação, juntamente com perguntas dos proprietários.
- A seção Apêndice é listar os recursos de dados.
Esses arquivos Doc editáveis estão disponíveis gratuitamente no site.
Gestor de projeto
A ProjectManager é uma empresa de software com sede em Austin, EUA, que lida com ferramentas de gerenciamento de projetos, sistemas automatizados e modelos.
O modelo de plano estratégico está disponível em MS Word e pode ser baixado gratuitamente no site.
- Insira o nome da sua empresa e outros detalhes, seguidos de um briefing sobre Resumo Executivo, Visão e Declaração de Missão.
- Fornecer a Análise SWOT de acordo com fatores internos e externos.
- Escreva sobre as futuras metas de negócios que você acha que devem ser comunicadas aos funcionários.
- O Plano de Marketing fornece informações separadas sobre publicidade, juntamente com pesquisas, campanhas e KPIs.
- Prossiga delineando o Plano de Operações, Projeções Financeiras e Equipes qualificadas para lidar com a responsabilidade.
Os modelos de negócios são integrados a uma ferramenta de gerenciamento de projetos com integração de API para gerenciamento estratégico centralizado.
asana
A ferramenta de gerenciamento de produtos e projetos da Asana pode ser integrada com Slack, Dropbox, Adobe e mais de 200 APIs para melhorar a eficiência do trabalho. É preferido pela Amazon, P&G e muitas outras empresas da Fortune 100.
Seu site tem cerca de 20 modelos de gerenciamento de negócios descritos e pode ser acessado on-line para criar um modelo de planejamento estratégico personalizado gratuitamente.
- Comece detalhando a visão e os planos de negócios da empresa.
- Faça uma rápida análise SWOT para determinar sua posição no mercado.
- Inclua as informações do concorrente para análise.
- Os principais indicadores de desempenho ou KPIs incluem aspectos como contratação, esforços de mercado, planos, etc., para garantir que o trabalho esteja no caminho certo.
O recurso de exibição de lista fornece uma visão geral das metas e conquistas, enquanto você pode usar a opção Dependências para verificar tarefas interdependentes e campos personalizados para classificar as prioridades.
ModeloLAB
O TemplateLAB, como o nome sugere, é um laboratório completo de modelos, contratos e cartas de acordo com gráficos impressionantes para várias categorias.
O site exibe vários designs de modelos para a criação de planos estratégicos, todos disponíveis gratuitamente. Alguns estão em formato textual, enquanto outros estão em estilo gráfico colorido. Os parâmetros gerais do modelo são fornecidos abaixo.
- Anote a visão e a declaração de missão da sua empresa no topo.
- Você também pode mencionar seus valores centrais e áreas de foco. Confira diferentes formatos de modelo para ter uma breve ideia.
- Dê uma breve ideia dos objetivos do negócio.
- Descreva seu plano estratégico para o próximo passo na direção desejada.
- Resuma o status atual do desempenho em relação ao sucesso técnico, financeiro ou organizacional.
O TemplateLAB projetou mais de 150 modelos nos departamentos comercial, jurídico e pessoal, bem como mais de 50 designs em imóveis, educação e arte e mídia.
Miró
Miro visa criar uma plataforma de colaboração visual para colegas, seja no escritório, remotamente ou em modo híbrido. A ferramenta atende aos requisitos básicos, como espaço virtual para reuniões e quadros brancos, e é preferida entre gigantes da tecnologia como HP, Deloitte e Accenture. Possui mais de 50 milhões de usuários globais e mais de 100 integrações na plataforma.
Um deles é o modelo de apresentação de estratégia, que se concentra explicitamente no planejamento e na implementação. Os principais objetivos do modelo são fornecidos aqui.
- No primeiro quadro, você precisa dar o título da apresentação.
- O slide a seguir tem a opção de fazer um brief sobre a pauta que será discutida.
- No terceiro slide, você precisa listar a sequência de trabalhos a serem executados.
- O slide final descreve a intenção da estratégia com pontos específicos de realização.
Eles oferecem 98 modelos personalizados como slides de apresentação no segmento de estratégia e planejamento.
rua do processo
A Process Street fornece uma plataforma baseada em IA para fluxos de trabalho, formulários e conjuntos de dados. Esta ferramenta é adotada por marcas como Salesforce e Drift, por sua interface simplista sem requisitos de codificação. Pode ser integrado com Zapier, Airtable, Google Forms ou outras ferramentas.
Aqui estão algumas listas de verificação para pegar as estratégias em um formato compreensível.
- A fase de Discussão dá espaço para a descrição da empresa, visão, valores, etc. Mencione seus clientes e concorrentes, seguido de detalhes de produtos ou serviços. Você pode continuar com outras seções sobre análise SWOT e anotar suas reuniões com lembretes.
- A fase de Desenvolvimento é de detalhamento da área de foco e objetivos.
- A fase de revisão é para notificar sobre as revisões do plano, compartilhar com as conexões apropriadas e responder às metas intocadas.
- Por último, está o documento Plano Estratégico para visualizar o plano, exibir a aprovação e transcrevê-lo em um formato específico.
Este modelo de planejamento estratégico editável on-line é gratuito para uso direto do site.
Template.Net
A Template.Net tem um dos maiores conjuntos do mundo🌐 de modelos projetados profissionalmente para gerenciamento de crescimento de negócios.
Esses modelos da moda são categorizados em títulos como mídias sociais, documentos, apresentações, negócios, educação, etc.
Seu site tem mais de 50 modelos de estratégia na seção de negócios que são bifurcados para requisitos específicos de planejamento de negócios. Cerca de 11 desses modelos são descritos para planejamento estratégico anual e podem ser baixados gratuitamente do site como arquivos Doc, PDFs ou Apple Pages.
- Insira os detalhes sobre fatores internos e externos, como membros da equipe, sistemas, parceiros, partes interessadas, etc.
- Crie uma análise situacional sobre SWOT e resultados junto com as expectativas.
- Breve sobre a análise de dados para encontrar a causa raiz dos problemas e as melhores práticas.
- Planeje suas estratégias sobre objetivos específicos.
- Lide com as táticas em relação ao orçamento, metas, iniciativas e ações.
- Analise os dados da sua empresa com foco nos resultados finais.
Template.net tem milhões de usuários globalmente de empresas como Indeed, Travel Advisor e muitas outras.
Evernote
Evernote é um nome bem conhecido entre executivos e empreendedores, que o usam em smartphones ou guias para anotar ideias ou tarefas com lembretes e muito mais.
Faça login para se beneficiar de um modelo estratégico online fácil e gratuito. Funciona melhor se concentrar nos resultados enquanto comunica seus valores e planos estratégicos.
- Use a seção Organização para missão, valores e propósito.
- Escreva seus objetivos de curto e longo prazo✍️.
- Planeje sua estratégia com insights e recursos.
Ele foi apresentado em portais de mídia de classe mundial, como Forbes e Inc, por sua viabilidade e desempenho.
Minha opinião sobre modelos de planejamento estratégico
Os modelos de planejamento estratégico fornecem uma experiência incrível com produtividade aprimorada, satisfação da equipe, conquistas de metas e muito mais. Os modelos listados acima são escolhidos por seu design viável, facilidade de uso e potência.
Folhas de modelo para download da HubSpot, Atlassian, Templatelab e outras são adequadas para startups para ter uma ideia sobre como criar e seguir o plano.
Jotform dá uma ideia instantânea sobre soluções online, enquanto se você precisa de uma ferramenta online confiável e bem equipada, use o Asana, que é melhor para uma empresa inerente.
O Miro é um software confiável se você precisa preparar uma apresentação sobre a estratégia de uma empresa, enquanto o Evernote e o Smartsheet são melhores para soluções rápidas com execução em tempo real.