O desempenho de sua empresa está diretamente ligado à capacidade e eficácia de seus colaboradores. Para impulsionar a proficiência de sua equipe, a adoção de plataformas de gerenciamento de habilidades de ponta é fundamental.
Para que sua organização opere de maneira eficiente, é essencial cultivar uma diversidade de talentos dentro de sua equipe. Isso proporciona uma variedade de pontos de vista e abordagens para a resolução de problemas, preparando sua equipe para lidar com desafios em constante mudança.
Além disso, é crucial atribuir tarefas a indivíduos que possuam as habilidades necessárias. Somente assim será possível garantir uma maior produtividade da equipe e a entrega de projetos dentro do prazo estipulado.
Para se manterem competitivas no ambiente de negócios atual, as empresas precisam gerenciar as habilidades de seus funcionários. No entanto, o gerenciamento manual de habilidades pode ser um desafio complexo.
Superando as Dificuldades do Gerenciamento Interno de Habilidades
O gerenciamento manual de habilidades realizado internamente é um processo ultrapassado e problemático, repleto de desafios. Além de ser demorado, ele também é suscetível a erros humanos. Requer a coleta, análise e documentação manual de dados.
Se sua equipe possui um leque diversificado de habilidades, o processo de avaliação pode se tornar complexo e sobrecarregador.
Ao tentar identificar as lacunas de habilidades, sua equipe interna pode não conseguir realizar essa tarefa com precisão. Além disso, planejar programas de treinamento, agendá-los, gerenciar recursos e acompanhar o progresso individual dos funcionários torna-se extremamente difícil sem o suporte de sistemas automatizados.
Em suma, o processo manual interno não é escalável nem ágil e pode consumir uma quantidade significativa de recursos da organização.
Esses problemas podem ser solucionados com o uso de plataformas de gerenciamento de competências. Essas ferramentas proporcionam uma compreensão mais clara dos talentos dentro da organização, mapeando as habilidades de cada colaborador.
Com essas ferramentas, as empresas podem manter um banco de dados preciso de habilidades, que pode ser usado para alocar recursos a projetos adequados. Isso também permite a contratação de pessoas certas e o planejamento do desenvolvimento profissional dos funcionários, com base em suas habilidades e nos objetivos estratégicos da empresa.
A seguir, apresentamos uma lista de plataformas de gerenciamento de habilidades que podem ajudar você a adotar uma abordagem mais estratégica para o gerenciamento de habilidades.
MuchSkills
MuchSkills é uma plataforma focada em pessoas que tem como objetivo criar equipes autônomas por meio da otimização de habilidades. Ela oferece informações claras sobre as competências, níveis de interesse, níveis de proficiência e certificações dos funcionários de sua organização. Assim, você pode construir equipes de alto desempenho para diferentes projetos.
A plataforma MuchSkills enfatiza a visualização de habilidades e conjuntos de habilidades, permitindo que você compreenda com facilidade a capacidade atual de sua equipe. Também auxilia na identificação de lacunas de habilidades e oportunidades de aprimoramento e requalificação.
O recurso Team Builder desse software permite a criação de equipes com base em habilidades e competências. A plataforma também sugere habilidades recomendadas para funções e departamentos específicos.
AG5
AG5 é um aplicativo plug-and-play para visualizar as lacunas de habilidades nas equipes. É a alternativa ideal às planilhas complexas de matriz de habilidades do Excel. Ele fornece uma visão geral clara de todas as habilidades e certificações que seus funcionários possuem.
Você também pode pesquisar pessoas qualificadas para cada função com base em suas habilidades. O AG5 possui um recurso de rastreamento de treinamento que localiza as certificações necessárias e expiradas, facilitando o agendamento do treinamento necessário em um curto espaço de tempo.
Base de Habilidades
Com o Skills Base, as empresas podem tomar decisões transparentes e em tempo real sobre seus talentos, com insights precisos sobre as habilidades. Além de visualizar os pontos fortes de cada pessoa, ele permite que você preencha lacunas e aproveite ao máximo os interesses de cada funcionário.
Ele utiliza uma metodologia de medição comprovada para produzir dados de habilidades precisos, com foco na entrega de resultados. O software também cria uma taxonomia de habilidades centralizada, escalável e acessível. Há um recurso de mapeamento para identificar as relações entre habilidades, equipes, funções e locais.
O Skills Base gera relatórios de análise em tempo real sobre métricas e lacunas de habilidades. Além disso, ele adere rigorosamente às normas de proteção de dados, garantindo a segurança de suas informações.
GrowthSpace
O GrowthSpace permite que as organizações realizem o gerenciamento de talentos com base em habilidades, identificando os melhores especialistas para programas de treinamento e requalificação. A plataforma possibilita a criação de programas de desenvolvimento para os colaboradores, definindo o desafio e conectando você com os especialistas que podem ajudar.
Nessa plataforma, você tem acesso a mais de 2.000 mentores, coaches e treinadores para capacitar sua equipe em habilidades técnicas e comportamentais, no idioma e fuso horário de sua preferência.
Para isso, você pode utilizar o GrowthSpace para mapear o conjunto de habilidades de seus funcionários, identificando lacunas. Em seguida, o software usa tecnologia de IA para encontrar especialistas capazes de atender às necessidades de habilidades.
Ele também ajuda na criação e gerenciamento de programas de desenvolvimento de talentos para todos, por meio da automação em uma única plataforma.
Pluralsight Skills
Pluralsight Skills é a plataforma onde você pode participar de avaliações de habilidades e descobrir sua posição em termos de conhecimento e proficiência. Ao identificar seus pontos fortes e lacunas, ele sugere recomendações de aprendizado personalizadas para seu desenvolvimento.
Esta solução ajuda você a avaliar seu desempenho em relação aos seus colegas que realizaram a avaliação, e você pode optar por certificações específicas de habilidades. As organizações também podem usar o Pluralsight Skills para personalizar o aprendizado da equipe, alinhando-o com a estratégia da empresa.
Basta criar um caminho de aprendizado personalizado para sua equipe e acompanhar o sucesso por meio de análises.
Primetric
O Primetric ajuda você a gerenciar seu banco de talentos interno com uma visão geral das habilidades que eles possuem. Ele pode gerar instantaneamente as habilidades de sua equipe e como elas foram desenvolvidas ao longo do tempo. Assim, as empresas podem alocar projetos e tarefas para as pessoas certas de maneira mais fácil.
O Primetric também oferece um painel personalizável onde você pode adicionar relatórios atualizados e compartilhá-los com seus colegas de equipe. Ele também oferece suporte à integração com Jira Cloud, Clockify e Harvest.
Cinode
Se você está buscando um software para identificar as habilidades e lacunas em sua equipe, o Cinode é uma ótima opção. Ele auxilia na criação de planos de crescimento de carreira para seus funcionários, combinando experiências e interesses.
As empresas podem criar um inventário de habilidades, a partir do qual podem encontrar facilmente a pessoa certa para qualquer tarefa ou projeto utilizando a função de pesquisa com suporte a sinônimos e filtros. O Cinode também permite que as organizações criem planos de desenvolvimento para seus funcionários e acompanhem o alcance das metas.
Como esse software ajuda você a visualizar as habilidades necessárias para funções específicas, identificar lacunas de habilidades e obter informações sobre qualificação e requalificação, todo o processo se torna mais fácil.
Skilltree
O que diferencia o Skilltree das outras ferramentas desta lista é a sua capacidade de tornar visíveis as habilidades ocultas de seus funcionários. Além de auxiliar na criação de equipes ideais para cada projeto, esta solução pode analisar as competências de forma dinâmica e oferecer treinamento direcionado aos funcionários.
Com essa ferramenta, você pode criar um banco de dados de habilidades com informações de todos os setores, incluindo suas próprias habilidades. Ele pode ser integrado à sua arquitetura de TI por meio de plug-and-play. Você pode escolher os dados que serão sincronizados e usar a API aberta para se conectar ao seu sistema interno.
Augmentir
Augmentir oferece uma abordagem mais inteligente para gerenciar as habilidades de sua equipe, que está em constante evolução. Fornecendo insights sobre o desempenho do funcionário, ele auxilia na otimização de qualificação e requalificação. A solução permite acompanhar visualmente o progresso individual e da equipe para um treinamento mais direcionado.
A Augmentir digitaliza os programas de rastreamento e treinamento de habilidades, conectando-os às operações da linha de frente. Possui um editor de arrastar e soltar, que permite configurar, criar e gerenciar cursos e programas de treinamento.
O recurso de mapeamento de habilidades desta plataforma pode ser usado para atribuir tarefas de maneira inteligente ao membro mais competente da equipe. Além de otimizar o programa de treinamento, ele ajuda a monitorar o progresso individual e da equipe.
Fundamento
O Fundamento oferece inteligência para impulsionar o desempenho de sua equipe de linha de frente. Esta plataforma auxilia no mapeamento de habilidades e na realização de avaliações preditivas para medir o impacto e tomar decisões sobre talentos com base em dados.
Além disso, ele pode prever com precisão o desempenho de um candidato, acelerando o processo de aquisição de talentos. As organizações também podem usar o Fundamento para transformar seu ambiente de trabalho com treinamento direcionado em habilidades de poder.
Ele também cria uma cultura de aprendizado em sua organização, permitindo que você desenvolva conteúdo de microaprendizagem de maneira eficiente. Esta plataforma também permite que os funcionários criem uma mentalidade focada no cliente, o que contribui positivamente para o retorno do investimento.
Considerações Finais
Toda organização almeja ter uma equipe qualificada, capaz de entregar projetos dentro do prazo e contribuir para o crescimento geral do negócio. No entanto, gerenciar as habilidades de seus funcionários manualmente é uma abordagem ineficaz.
Portanto, o uso de plataformas de gerenciamento de habilidades é recomendado para eliminar lacunas de habilidades por meio do desenvolvimento contínuo e da contratação estratégica. Você pode selecionar qualquer uma das ferramentas mencionadas aqui, de acordo com suas necessidades organizacionais.
Você também pode se interessar por softwares de gerenciamento de desempenho para avaliação de funcionários.