Muitos empregadores desejam que sua força de trabalho tenha horários flexíveis de trabalho em casa para equilibrar suas vidas. À medida que a tendência do trabalho remoto continua, muitos desenvolvedores de software desejam trabalhar remotamente.
Contratar um candidato remotamente pela primeira vez pode ser um desafio para a equipe de contratação. Depende também dos requisitos do projeto e da capacidade do gestor de liderar uma equipe remota. Com planejamento, avaliação, validação e tomada de decisão cuidadosos, a organização pode determinar o que é melhor para sua produtividade.
Essas mudanças substanciais nos modelos de trabalho levantam uma questão: uma organização deveria contratar desenvolvedores de software remotos?
Além disso, a contratação de programadores remotos pode oferecer vantagens aos desenvolvedores, enquanto uma organização pode enfrentar desafios. Antes de tomar qualquer decisão para a organização, é necessário considerar cuidadosamente as vantagens e desvantagens.
Este artigo discutirá as vantagens e desvantagens de contratar um desenvolvedor remoto para ajudar sua empresa a fazer a melhor escolha.
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Prós de contratar um desenvolvedor remoto
Aqui estão alguns dos benefícios de contratar um desenvolvedor remoto.
Sem deslocamento
Os funcionários que usam o modelo de trabalho em casa se beneficiam por não se deslocarem. Nenhum deslocamento pode reduzir o estresse e melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a satisfação no trabalho. Também economiza tempo, dinheiro e energia.
Poupança de custos
Os desenvolvedores remotos geralmente têm salários mais baixos do que os desenvolvedores internos. Os funcionários que trabalham em casa podem economizar dinheiro em despesas de escritório e outras comodidades. Torna a contratação remota econômica para empresas e organizações. Pesquisa por A rua mostra que as empresas economizaram US$ 11.000 por funcionário ao mudar para o trabalho remoto. Em suma, as organizações poupam este dinheiro em espaço de escritório e recursos relacionados.
Contratação Global
Um dos principais benefícios de trabalhar com trabalhadores remotos é ter acesso aos melhores engenheiros de software em todos os cantos do mundo. A contratação de codificadores remotos permite que os empregadores encontrem engenheiros de software competentes fora de sua localização.
Produtividade
Os codificadores remotos trabalham de forma mais produtiva quando trabalham em casa. Eles trabalham mais livremente com mentes abertas e promovem ideias e contribuições criativas. Menos distrações interpessoais e trabalhar em um ambiente adequado tornam o desenvolvedor mais produtivo com seu código. De acordo com Relatório de pesquisa da Gallup35% dos funcionários se sentem mais produtivos quando trabalham remotamente.
Evite a política do escritório
A verdade horrível de todo escritório é a política interna. Um dos melhores benefícios de trabalhar em casa é evitar fofocas e políticas desnecessárias. Também permite que a força de trabalho tenha uma interação construtiva e proposital com seus colegas de trabalho. O teletrabalho tende a tornar os profissionais que trabalham menos interativos e mais produtivos.
Contras de contratar um desenvolvedor remoto
Agora vamos verificar os contras de contratar um desenvolvedor remoto.
Preocupações com segurança
As preocupações de segurança podem estar associadas ao trabalho remoto se não forem geridas de forma adequada. Contratar um desenvolvedor remoto pode expor você a problemas de segurança, incluindo vazamento de dados ou acesso não autorizado ao sistema. As empresas podem resolver estas preocupações de segurança oferecendo ferramentas e salvaguardas vitais aos trabalhadores remotos para evitar ataques cibernéticos e roubo de dados.
Lacunas de comunicação
Os desenvolvedores enfrentam uma lacuna de comunicação com seus colegas de equipe enquanto trabalham em casa. Esses desafios de comunicação ocorrem devido à falta de interação face a face, ou talvez estejam desconectados devido à falta de troca de conhecimento com seus pares.
Às vezes, também podem surgir diferenças devido a barreiras linguísticas. Expectativas incompatíveis e falta de comunicação também prejudicam as atividades dos membros da equipe. Também prejudica a qualidade do produto e as relações interpessoais, trazendo falta de coesão entre os companheiros.
Os líderes de equipe podem resolver esse problema comunicando-se regularmente com a equipe e descobrindo se eles têm algum problema no trabalho.
Gerenciamento de equipe
Gerenciar uma equipe de desenvolvedores à distância às vezes pode criar o caos. O problema surge quando alguns membros da equipe vêm de fusos horários diferentes. Nesses momentos, o desenvolvedor pode ter que esperar que seus colegas de equipe de diversos fusos horários façam login.
Os líderes empresariais às vezes podem não confiar em seus funcionários devido à flexibilidade que o trabalho em casa oferece. Também fica difícil monitorar a equipe e suas atividades diárias.
As empresas podem gerenciar as operações da equipe de desenvolvimento usando ferramentas de gerenciamento de projetos e modelos de trabalho baseados em nuvem para corrigir esse problema.
Lutas dos funcionários
Como analista de programa, trabalhar em casa às vezes pode ser cansativo devido à quantidade de trabalho. Por causa disso, um desenvolvedor que negligencia o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal pode se sentir solitário ou estressado.
Eles também podem se sentir desconectados da empresa devido ao trabalho remoto prolongado. As organizações muitas vezes não dão valor aos desenvolvedores e os sobrecarregam com um trabalho interminável. A carga de trabalho estressa o desenvolvedor, diminuindo sua produtividade e saúde.
As empresas podem superar esse problema interagindo com a equipe e distribuindo o trabalho de maneira uniforme, para que nenhum membro da equipe tenha dificuldades. Para que os funcionários se sintam conectados à empresa, assim como a equipe interna, eles também podem criar sessões interativas.
Quando uma empresa deve contratar um desenvolvedor remoto?
Uma organização deve contratar um desenvolvedor remoto quando precisar
- Para construir uma equipe diversificada: Uma equipe mais diversificada leva a uma força de trabalho mais qualificada. Uma equipe de codificação profissional pode trazer à tona as melhores ideias e inovações de uma empresa. Uma empresa pode contratar um desenvolvedor remoto para construir uma equipe de desenvolvimento forte que seja difícil de recrutar localmente.
- Para formar uma equipe para uma startup: Uma startup pode contratar um desenvolvedor remoto para formar uma equipe rapidamente dentro do orçamento. Normalmente, as empresas pagam menos aos desenvolvedores remotos do que aos desenvolvedores internos.
- Para economizar dinheiro: se uma empresa quiser economizar dinheiro, ela pode contratar um desenvolvedor de software remoto, seja uma startup ou uma empresa. Conforme mencionado acima, as empresas pagam menos pelos desenvolvedores remotos do que pelos programadores internos.
- Para atender a certas demandas: Uma empresa pode contratar um programador de software remoto para atender às demandas dos clientes ou ao crescimento do produto.
- Para dimensionar sua equipe: Dimensionar uma equipe envolve expandi-la sem usar tempo ou recursos adicionais e, ao mesmo tempo, aumentar a receita da empresa. Resumindo, significa que uma empresa deseja aumentar a produção sem aumentar a equipe. Para tais cenários, uma empresa pode contratar um codificador remoto.
- Para aumentar o tamanho do mercado: Uma empresa pode contratar um programador remoto para entrar em novos mercados e precisar de um desenvolvedor especializado para compreender uma mercadoria ou serviço específico.
Plataformas para contratar desenvolvedores remotos
Aqui estão algumas plataformas para contratar desenvolvedores remotos:
#1. Topal
Toptal é uma plataforma que fornece às empresas e organizações potenciais programadores de software freelance. É também uma rede global de tecnologia, negócios e design.
Toptal possui desenvolvedores freelancers de classe mundial com ampla experiência corporativa. Oferece treinamento rigoroso aos programadores freelance para essas habilidades exigidas. No ano de 2022, a Topta atendeu mais de 21.000 clientes em mais de 140 países. Os recrutadores desta empresa se esforçam para encontrar os melhores talentos em todo o mundo.
As principais corporações confiam na Toptal para seus principais esforços devido ao seu procedimento completo de seleção de talentos de 2 a 5 semanas e à mentalidade de resolução de problemas.
#2. Revelo
Revelo é uma plataforma de recrutamento que conecta empresas de todos os tamanhos aos principais desenvolvedores remotos. Esta plataforma prioriza talentos latino-americanos com profundo conhecimento técnico e atua nos fusos horários dos EUA.
As empresas também podem contratar uma equipe inteira de desenvolvimento para dimensionar suas necessidades com Revelo. Ela fornece engenheiros full-stack altamente qualificados e bem avaliados em todo o mundo.
Cada candidato a esta empresa passa por um rigoroso procedimento de triagem que analisa suas habilidades técnicas e interpessoais e fluência em inglês. Quando uma organização divulga os requisitos do candidato, a Revelo começa imediatamente a contratar candidatos pré-selecionados.
Conclusão
Contratar um engenheiro de software remoto pode oferecer muitos benefícios, mas gerenciar uma equipe remota pode ser um desafio. Qualquer organização que contrate um desenvolvedor remoto deve considerar os prós e os contras de trabalhar remotamente. Para integrar o teletrabalho, também é necessário examinar os requisitos do projeto, ter expectativas claras, ferramentas de comunicação adequadas e políticas para trabalho remoto.
Você também pode explorar alguns dos melhores lugares para contratar talentos remotos.