Já imaginou ter uma ideia transformadora que mudaria o rumo da sua vida? Muitas vezes, após longos períodos de planejamento e execução, o resultado final é a desistência. É neste ponto que o conceito de MVP se torna crucial.
Vamos começar pelo princípio.
Startups frequentemente fracassam por diversas razões, como parcerias inadequadas, falta de recursos financeiros, estratégias de marketing ineficazes, ausência de pesquisa de mercado ou um público-alvo mal definido. A principal causa de insucesso, no entanto, é lançar um produto sem as funcionalidades corretas e não adaptá-lo gradualmente com o tempo.
É aqui que entra o MVP, ou Produto Mínimo Viável. Ele tem um impacto significativo no mercado, embora nem sempre seja totalmente compreendido. O principal requisito para o lançamento de um produto é a combinação de competências e tecnologia, permitindo que empreendedores e desenvolvedores transformem suas visões em realidade.
Atualmente, muitas empresas lançam seus produtos com um conjunto mínimo de recursos essenciais. A partir desse protótipo, novas funcionalidades são incorporadas e o conceito do produto é aprimorado.
Em termos simples, um MVP permite criar um produto funcional, de forma mais rápida e simplificada, com a possibilidade de escalá-lo progressivamente. O objetivo é incorporar funcionalidades básicas para testar a viabilidade do produto, realizando ajustes conforme necessário.
Empreendedores podem evitar gastos excessivos e reduzir os riscos ao desenvolver um produto por etapas. No contexto de empresas em rápido crescimento e com crescente competição, o MVP se destaca como uma ferramenta essencial.
O que é MVP em Aplicações Móveis?
Um MVP é uma versão de teste ou beta de um serviço, produto ou aplicativo, que inclui os recursos e funcionalidades essenciais. Ele otimiza processos de negócios, reduz desperdícios e permite um lançamento mais inteligente.
Adicionalmente, o MVP reduz o tempo e o custo do lançamento de um produto, enquanto permite a otimização e aprendizado contínuos durante o desenvolvimento. Ele equilibra os requisitos e ofertas do cliente, aprimorando ideias e minimizando erros ao longo do processo.
Como exemplo, a Amazon iniciou sua operação com funcionalidades básicas de pedido e venda de produtos. Com o tempo, expandiu sua oferta com serviços como streaming de vídeo e música, além de uma variedade de produtos para compra e venda.
O Instagram, de maneira semelhante, começou com funcionalidades limitadas de telas e filtros. Hoje, é uma plataforma completa. O ponto principal é que um aplicativo básico pode resolver os problemas iniciais dos usuários e, posteriormente, evoluir para uma solução mais abrangente.
O que torna um MVP Ideal?
O desenvolvimento de um MVP pode ser encarado como uma fase de testes, permitindo que os usuários se adaptem às mudanças e ofereçam feedback. Este processo reduz o risco de ajustes complexos em versões futuras do produto.
Além disso, o MVP pode ajudar a reduzir os custos de desenvolvimento da versão final, gerando receita nas fases iniciais. Estes recursos podem ser reinvestidos no desenvolvimento de funcionalidades adicionais para o aplicativo.
Uma versão MVP atrai a atenção de investidores e aumenta as chances de conseguir financiamento. É mais fácil obter recursos quando o aplicativo básico já está no mercado, e há evidências de desenvolvimento contínuo.
O MVP possibilita testes antecipados para verificar a eficácia do projeto e resolver problemas importantes. Os primeiros usuários podem obter vantagens competitivas ao integrar sugestões e feedback nas versões finais do produto.
Como Construir Aplicações MVP
Agora que você compreende o conceito de desenvolvimento de aplicativos móveis MVP, como iniciar o processo? Como criar uma versão que funcione para o seu negócio?
Apresentamos um guia rápido para auxiliar no desenvolvimento de aplicativos móveis MVP em um mercado altamente competitivo.
Compreendendo as Necessidades do Mercado
Antes de iniciar o desenvolvimento de um MVP, é crucial entender os problemas reais enfrentados pelos clientes. O objetivo é construir um aplicativo com recursos essenciais, de acordo com a ideologia correta.
Identificar as necessidades do mercado e as lacunas existentes oferece uma visão clara dos requisitos. Paralelamente, desenvolvedores de MVP devem analisar a concorrência para estabelecer um padrão para o produto, definindo o que realmente funciona e quais áreas devem ser priorizadas.
Este processo pode ser dividido em duas seções: critérios de sucesso e metas de longo prazo. As metas de longo prazo auxiliam na melhoria contínua e redução do tempo de lançamento. Os critérios de sucesso oferecem uma avaliação do valor do produto no mercado a longo prazo.
Jornada do Usuário
A jornada do usuário, ou *User Persona*, é o próximo passo para o desenvolvimento do MVP. O objetivo é entender a perspectiva do usuário, mapeando sua experiência desde a primeira interação com o aplicativo.
Desenvolvedores devem compreender como o usuário irá interagir com o aplicativo, desde o início até atingir seus objetivos. Isso facilita a criação de um aplicativo que atenda às expectativas do público e seja eficazmente comercializado.
Desenvolvedores devem considerar as ações dos usuários, definindo fluxos, funcionalidades, conclusão de tarefas e satisfação geral. Para isso, é preciso identificar diferentes tipos de usuários, como agendadores, fornecedores, profissionais da saúde, técnicos de serviço, entre outros.
Em seguida, identifique as ações necessárias para atingir os objetivos finais. Isso permite que os desenvolvedores concentrem seus esforços nas prioridades corretas, como a criação de perfis, a navegação por produtos, a realização de pedidos e o agendamento de consultas. O objetivo final pode ser o recebimento de um produto, a consulta a um profissional ou a interação com outros usuários.
Pesquisa e Planejamento
Com o fluxo de usuários definido, pode-se iniciar a pesquisa e o planejamento. O objetivo é criar um plano que considere as dificuldades do usuário, auxiliando-o a alcançar os resultados desejados. O desenvolvedor deve determinar o potencial do produto e seu valor agregado.
Esse processo também facilita o desenvolvimento do MVP, com funcionalidades que impactarão o mercado. As áreas de foco devem ser incluídas no roteiro do produto, organizando as etapas para lançamentos futuros.
Funcionalidades do Aplicativo Móvel
A próxima etapa é incluir os recursos essenciais nos aplicativos móveis MVP. O roteiro do produto orienta a configuração das funcionalidades, utilizando ferramentas adequadas para criar o MVP. O desenvolvedor deve distinguir entre as necessidades e os desejos dos usuários.
Para o desenvolvimento de aplicativos móveis MVP, desenvolvedores devem priorizar e identificar as funcionalidades que precisam ser incluídas. Recursos solicitados pelo usuário podem ser adicionados em etapas posteriores, sem comprometer a experiência inicial.
A versão inicial do produto deve ter funcionalidades básicas que atendam aos objetivos principais dos usuários. A melhor forma de iniciar esse processo é definir as declarações de oportunidade, que auxiliam na criação de funcionalidades essenciais, reduzindo o tempo de processamento.
Desenvolvedores de MVP podem detalhar o roteiro do produto para entender as declarações de oportunidade. Adicionalmente, a matriz de priorização auxilia na definição de prioridades e na tomada de decisões finais, organizando os recursos por urgência.
Design, Desenvolvimento e Lançamento do MVP
Após o planejamento e a definição de funcionalidades, iniciam-se as fases de design, desenvolvimento e lançamento. Esta etapa inclui os recursos essenciais para criar a primeira versão do MVP, buscando um equilíbrio entre economia, simplicidade e atendimento das expectativas.
Um produto mínimo viável permite o foco nos aspectos mais importantes, em vez de tentar desenvolver tudo de uma vez. Caso haja funcionalidades inviáveis, o aplicativo pode ser facilmente reconstruído ou editado e adicionado em iterações futuras.
Desenvolvedores de MVP podem acompanhar o aplicativo durante o desenvolvimento e testes, facilitando iterações contínuas. Isso também simplifica a coleta de feedback e a melhoria de funcionalidades em versões futuras.
Agregação de Valor do MVP
O objetivo do desenvolvimento de um MVP é identificar e agregar valor. Para isso, o desenvolvedor deve responder a perguntas como: por que alguém faria o download do aplicativo? Quais os benefícios que ele oferece?
O objetivo principal é definir a proposta de valor do aplicativo, esclarecendo as expectativas do produto. O MVP requer que os desenvolvedores apresentem os valores essenciais do aplicativo para os usuários, portanto, é importante definir um público-alvo e construir o produto a partir das necessidades desse grupo.
Conclusão
Diversos aplicativos móveis adotaram o modelo MVP, além do Instagram e da Amazon. Outros exemplos notáveis incluem Facebook, Twitter, Buffer, Dropbox e Airbnb, que se tornaram aplicativos de grande sucesso.
Muitas organizações utilizam o MVP no desenvolvimento de aplicativos móveis sob demanda, pois ele é fundamental para startups que buscam crescer e dar o primeiro passo para consolidar sua marca no mercado.