Se você atualmente gerencia ou planeja gerenciar projetos no futuro, as certificações CAPM e PMP irão melhorar sua capacidade de gerenciar projetos de forma eficaz.
Nesta seção, veremos todo o conhecimento necessário para se candidatar e ser aprovado nas duas certificações mais populares do mundo, a CAPM e a PMP.
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O que é Certified Associate in Project Management (CAPM)?
O Project Management Institute (PMI) cria e gerencia a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM). É uma certificação reconhecida no meio empresarial e demonstra que o titular conhece e compreende métodos, procedimentos e princípios de gerenciamento de projetos.
Destina-se a aspirantes a gerente de projetos ou aos que estão no nível inicial da profissão. Aqueles que desejam demonstrar sua compreensão do campo, mas precisam de mais experiência em gerenciamento de projetos, podem se beneficiar da certificação CAPM. Além disso, é uma excelente maneira de aprimorar sua carreira e ser reconhecido.
A certificação também visa auxiliar os indivíduos a obter a credibilidade e a segurança necessárias para trabalhar no setor de gerenciamento de projetos. Isso mostra que uma pessoa entende de gerenciamento de projetos e está preparada para progredir para certificações mais avançadas, como PMP ou PgMP.
Benefícios da Certificação CAPM
A certificação Certified Associate in Project Management (CAPM) é uma credencial amplamente reconhecida que fornece aos gerentes de projeto as informações, habilidades e habilidades necessárias para interpretar, organizar e executar projetos.
É uma excelente oportunidade para mostrar suas habilidades e conhecimentos e proporcionar uma vantagem competitiva no mercado de trabalho.
A certificação CAPM também pode aumentar sua autoconfiança em sua posição atual, pois lhe dará um conhecimento mais excelente das habilidades necessárias para um gerenciamento de projeto eficaz. Além disso, ter uma certificação CAPM pode colocá-lo à frente da concorrência em relação a promoções e aumentos salariais.
A certificação auxilia os gerentes de projeto no gerenciamento de sua equipe, risco, orçamento e outros elementos necessários para que um projeto seja concluído dentro dos prazos com sucesso. Além disso, oferece aos gerentes de projeto um método para demonstrar sua experiência, profissionalismo e atenção às suas tarefas.
A certificação CAPM também demonstra a familiaridade de um gerente de projeto com as tendências atuais em gerenciamento de projetos e fornece os recursos necessários para se manter no topo dos desenvolvimentos. Maior segurança no emprego, maior potencial de renda e reputação mais incrível no setor são vantagens da certificação CAPM.
Requisitos para obter uma certificação CAPM
A certificação Certified Associate in Project Management (CAPM) é uma credencial que os aspirantes buscam cada vez mais.
Vejamos os pré-requisitos para fazer o exame CAPM.
- Possuir um diploma secundário, como um diploma do ensino médio, GED ou equivalente internacional.
- Antes do exame, você deve ter concluído pelo menos 23 horas de contato de treinamento em gerenciamento de projetos.
Os candidatos que concluírem a certificação CAPM podem antecipar o início em cargos de gerenciamento de projetos de nível básico, como coordenador de projeto associado, gerente de projeto júnior, coordenador de projeto, etc.
Além disso, obter a certificação CAPM contará para as 35 horas de experiência em gerenciamento de projetos necessárias para fazer o exame PMP.
O CAPM identifica suas habilidades e lhe dá o poder de criar a profissão de gerenciamento de projetos dos seus sonhos, esteja você tentando expandir seu conjunto de habilidades atual ou explorar uma nova e empolgante carreira.
A seção abaixo examinará os detalhes do PMP (Project Management Professional).
O que é a certificação PMP (Project Management Professional)?
A certificação Project Management Professional (PMP) é uma credencial amplamente reconhecida em gerenciamento de projetos. Ele prova a proficiência de uma pessoa em gerenciamento de projetos e verifica sua capacidade de liderar projetos com sucesso. O Project Management Institute (PMI) concede a certificação, considerada o ápice para gerentes de projeto.
O nível mais alto de certificação para especialistas em gerenciamento de projetos é a designação PMP, que mostra que o candidato entende completamente os conceitos, instrumentos e métodos necessários para o gerenciamento eficiente de projetos. É certificado pelos padrões amplamente aceitos ISO 9001 e ISO/ANSI 17024.
A capacidade de gerenciar com sucesso projetos grandes e complicados, bem como o conhecimento dos conceitos e práticas de gerenciamento de projetos, são demonstrados pela certificação PMP.
Além disso, a certificação PMP oferece informações valiosas que podem ser aplicadas para aumentar a eficácia organizacional e beneficiar as partes interessadas.
A capacidade de gerenciar com sucesso projetos de qualquer tamanho e complexidade torna os gerentes com certificação PMP altamente procurados pelos empregadores. A certificação confere aos gerentes de projetos uma vantagem competitiva no mercado de trabalho.
A certificação é baseada em um exame desafiador que mede a compreensão dos princípios de gerenciamento de projetos e habilidades de aplicação.
Benefícios da Certificação PMP
Os empregadores precisarão preencher quase 2,3 milhões de novas funções orientadas a projetos anualmente até 2030, de acordo com o PMI. Haverá uma necessidade significativa de gerentes de projeto qualificados.
Para quem deseja se desenvolver em gerenciamento de projetos, a certificação PMP denota alto grau de conhecimento e experiência no assunto. Possuir uma certificação PMP comunica aos potenciais empregadores que o titular é confiável, experiente e capaz de gerenciar projetos simples a complicados de qualquer tamanho.
A certificação PMP é um certificado amplamente aceito que mostra proficiência em procedimentos críticos e técnicas de gerenciamento ideais. É benéfico manter-se a par das melhores práticas e prever tendências e estilos emergentes de gerenciamento de projetos.
Devido à sua capacidade de entregar o projeto com eficiência em termos de gerenciamento de recursos, orçamento, risco, cronogramas etc., os especialistas com certificação PMP são muito procurados em muitas empresas importantes em vários setores.
Os gerentes de projeto podem se diferenciar em um mercado de trabalho saturado obtendo a certificação PMP, um sinal de especialização nos princípios e práticas orientadores do gerenciamento de projetos.
Além disso, aqueles que obtiveram a certificação PMP têm mais chances de serem considerados autoridades em seu setor, o que pode ajudá-los a receber mais e avançar em suas carreiras.
Requisitos para obter uma certificação PMP
Um determinado nível de experiência é necessário para passar no exigente processo de certificação. O exame de certificação PMP avalia as competências de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos. Muito esforço, preparação e foco são necessários para passar neste teste.
Para se tornar um profissional certificado pelo PMP, uma pessoa deve provar que possui o treinamento e a experiência de trabalho necessários, passar em um exame desafiador e aderir a um rígido código de ética.
Requisitos de educação e experiência
Os requisitos para fazer o teste PMP são mostrados abaixo. Os candidatos que pretendem fazer o exame devem seguir os seguintes critérios:
EducaçãoExperiência em gerenciamento de projetosEnsino médio (diploma do ensino médio, grau de associado ou equivalente internacionalmente).Experiência profissional mínima em gerenciamento de projetos, sem sobreposição, de no mínimo 60 meses.Bacharelado ou equivalente em todo o mundo, obtido em quatro anos.Mínimo, não -experiência sobreposta em gerenciamento de projetos profissionais por um mínimo de 36 meses. Um programa de bacharelado ou pós-graduação credenciado pelo GAC (seja um mestrado ou seu equivalente internacional).
A capacidade de liderar projetos para qualquer organização e indústria torna a certificação PMP muito procurada por muitos empregadores, de modo que os gerentes que a obtêm podem antecipar a obtenção de empregos mais lucrativos.
CAPM vs. PMP
Você já viu um breve resumo da certificação CAPM e PMP, incluindo seus benefícios.
Nesta seção, vamos ver as principais distinções entre CAPM e PMP:
Custo
CAPM: Os membros do PMI pagarão $ 225, enquanto os não membros pagarão $ 300.
PMP: Os membros do PMP pagarão US$ 405, enquanto os não membros pagarão US$ 555.
Perguntas do exame e duração
CAPM
- Exame: Existem 150 questões no exame CAPM, 15 das quais são consideradas questões pré-teste. As perguntas do pré-teste são usadas nos exames como uma técnica eficiente e legal para testar a validade das perguntas do exame subsequente, mesmo que não tenham influência na pontuação final.
- Duração: 180 minutos são alocados para terminar o teste baseado no centro.
- Intervalo: O exame terá um intervalo de 10 minutos. Depois que você terminar as perguntas de 1 a 75 e passar por todas as suas respostas, ocorrerá uma pausa. Esteja ciente de que você só pode retornar às perguntas da seção anterior do exame depois de terminar de revisar suas respostas e começar o intervalo.
- Repetição do exame: você tem um ano durante o qual pode refazer o exame quantas vezes for necessário, caso não tenha passado na primeira vez. Você deve esperar um ano a partir da data do exame final após três tentativas malsucedidas antes de se inscrever novamente para a certificação.
PMP
- Exame: Existem 180 questões, das quais cinco são consideradas pré-teste. As perguntas do pré-teste são usadas nos exames como uma técnica eficiente e legal para testar a validade das perguntas do exame subsequente, mesmo que não tenham influência na pontuação final.
- Duração: 230 minutos são alocados para terminar o teste baseado no centro.
- Intervalo: Atualmente, existem dois intervalos de 10 minutos no teste. Depois de concluir as perguntas de 1 a 60 e revisar suas respostas, a primeira aparecerá. A segunda pausa começará quando você terminar a pergunta 120 e verificar se revisou cada resposta. Observe que você só poderá retornar às perguntas da última parte do exame depois de revisar suas respostas e iniciar o intervalo.
- Repetição do exame: Igual ao CAPM
Salário
O aumento salarial com a certificação PMP e CAPM varia de acordo com o empregador, a descrição do cargo e o país, mas o certificado é um diferencial para qualquer currículo.
PMP
De acordo com a Earning Power Project Management Salary Survey, a remuneração média para detentores de PMP em todo o mundo é 16% maior (e 32% maior nos EUA) do que aqueles sem certificação.
De acordo com a Glassdoor, o gerente de projeto médio nos Estados Unidos ganha $ 90.060 anualmente.
CAPM
De acordo com a Payscale, o salário anual de um profissional com certificação CAPM é de aproximadamente US$ 68.000.
Tópicos Abordados no Exame
Os tópicos abordados no exame CAPM e PMP e sua cobertura percentual estão listados abaixo.
CAPM
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos (6%)
- Ambiente do Projeto (6%)
- Função do Gerente de Projeto (7%)
- Gestão de Integração de Projetos (9%)
- Gerenciamento de escopo (9%)
- Gerenciamento de cronograma (9%)
- Gestão de Custos (8%)
- Gestão da Qualidade (7%)
- Gestão de Recursos (8%)
- Gestão de Comunicação (10%)
- Gestão de riscos (8%)
- Gestão das Partes Interessadas (9%)
PMP
Gestão de pessoas (42%): Construir uma equipe, capacitar o desempenho da equipe, administrar conflitos e fornecer treinamento são aspectos da gestão de equipes.
Gestão de processos (50%):
- Planeje e gerencie suas finanças, recursos, cronograma, escopo, aquisições e transições.
- Planejar, executar o projeto, envolver as partes interessadas e integrar a estrutura de governança.
- Gerenciamento de modificações, entregas, desafios, comunicações e riscos do projeto
- Escolha a melhor metodologia, técnicas e metodologias de projeto.
Ambiente de Negócios (8%)
- Planejar e supervisionar a adesão do projeto.
- Entregue os benefícios e o valor do projeto depois de avaliá-los.
- Avalie o impacto das mudanças no ambiente de negócios externo no escopo.
- Apoiar a mudança organizacional
Manutenção
Vamos examinar como o detentor da certificação pode manter suas credenciais do PMI atualizadas. Os candidatos devem adquirir PDUs (Unidades de Desenvolvimento Profissional) para manter suas credenciais.
Você dedica apenas uma hora à educação, causas voluntárias ou outras atividades. Você pode manter seu status de certificação com o PMI acumulando e monitorando-os durante seu ciclo de certificação.
CAPM
Você deve adquirir 15 PDUs em um ciclo de 3 anos se possuir a certificação Certified Associate in Project Management Professional (CAPM). Esses 15 PDUs podem ser divididos nas seguintes categorias:
- Um mínimo de 9 PDUs em Educação, incluindo visão de negócios, habilidades de poder e formas de funcionamento (2 PDUs cada). ) (Depois de ganhar 3 PDUS em cada seção, você pode ganhar os PDUs restantes de qualquer uma das três áreas.)
- Um máximo de 6 PDUs por retribuir pode ser obtido por meio de trabalho voluntário (2 PDUs) e Criação de conhecimento (4 PDUs).
PMP
Para manter sua certificação PMP (Project Management Professional), você deve acumular 60 PDUs ao longo de três anos. A divisão desses 60 PDUs é descrita abaixo:
- Um mínimo de 35 PDUs em Educação, incluindo perspicácia nos negócios, habilidades de poder e formas de funcionamento (8 PDUs cada) (depois de ganhar 8 PDUS em cada seção, os PDUs restantes você pode fazer de qualquer uma das três seções.)
- Um máximo de 25 PDUs para Retribuir pode ser obtido por meio de trabalho voluntário (8 PDUs) e Criação de Conhecimento (17 PDUs). Observe que a devolução de PDUs é opcional. Os candidatos podem ganhar todos os PDUs por meio da Educação, o que significa que podem fazer todos os 60 PDUs para certificação PMP em Educação e todos os 15 PDUs para certificação CMAP em Educação.
Palavras Finais
As certificações PMI reconhecidas mundialmente são versáteis em todos os setores e regiões e têm um histórico de avanço em sua carreira em gerenciamento de projetos. As informações sobre as certificações CMAP e PMP abordadas acima o ajudarão a concluir com êxito o processo de certificação.
Em seguida, confira os cursos online de gerenciamento de projetos para desenvolver sua carreira.