A integração combinada de DevOps e Agile pode trazer mudanças positivas para a entrega do seu produto.
O desenvolvimento e a implantação de software tornaram-se parte integrante das operações de negócios. Como usuários e clientes exigem entrega rápida de produtos, as empresas implementam DevOps para otimizar o processo de desenvolvimento de produtos.
No entanto, não inclui testes contínuos e melhorias necessárias para manutenção. Mas com uma estrutura Agile, as equipes podem trabalhar no desenvolvimento constante do produto.
Como você pode ver, ambas as metodologias desempenham funções importantes no ciclo de vida do desenvolvimento de software. Portanto, as empresas podem aproveitar o Agile e o DevOps para o desenvolvimento bem-sucedido de produtos e entrega focada.
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O que é DevOps ágil?
DevOps e Agile são práticas de desenvolvimento de software usadas para desenvolvimento, lançamento ou lançamento de produtos. DevOps significa a colaboração entre a equipe de desenvolvimento de software e os operacionais de TI, equipes que tradicionalmente trabalhavam separadamente.
Por outro lado, Agile significa alinhar continuamente o produto com os requisitos e tendências do cliente – mesmo que a mudança ocorra nos estágios posteriores do processo de desenvolvimento. Ao fazer isso, esse método promove o trabalho em equipe e a responsabilidade.
Portanto, Agile DevOps significa implementar os dois métodos juntos para fornecer valor ao cliente mais rapidamente. Essa abordagem combinada garante a entrega rápida do produto, obtendo os benefícios esperados e adaptando-se às mudanças diárias.
O conceito de Agile DevOps não está mais restrito a espaços de trabalho de desenvolvimento de software. Agora, você também pode ver sua implementação em outros departamentos, incluindo operações, marketing, RH, gerenciamento e vendas.
No entanto, é responsabilidade da liderança e da cultura de trabalho de uma organização alavancar o Agile DevOps para obter o máximo de benefícios.
Como Agile e DevOps se correlacionam
Embora DevOps e Agile sejam duas metodologias diferentes, elas andam de mãos dadas para melhorar o processo de desenvolvimento de produtos e a cultura da empresa. Devido à sua inter-relação, você verá o uso de Agile e DevOps juntos.
As equipes que desejam desenvolver produtos de qualidade de maneira descomplicada usam esses métodos como blocos de construção. Embora o Agile possa funcionar como a base do DevOps, o DevOps pode fazer backup do desenvolvimento do produto.
Na verdade, DevOps e Agile têm alguns objetivos comuns para que possam coexistir em diferentes estágios de sua tecnologia ou práticas. A tecnologia de virtualização é um exemplo da coexistência de Agile e DevOps. Aqui, o ambiente de TI segue a abordagem DevOps, enquanto a abordagem Agile permite escalar e crescer.
DevOps e Agile: semelhanças
Confie em testes e automação
Ambos os métodos visam alcançar a estabilidade. Para isso, operam em um ambiente de qualidade comprovada, além de rápido e seguro. A integração de testes regulares é como eles conseguem isso. Além disso, Agile e DevOps contam com automação para flexibilidade e segurança durante o processo de execução.
Inspirado pelas Filosofias Lean
A filosofia Lean inspirou essas metodologias ajudando-as a padronizar seu processo de comunicação. Essa filosofia também é a razão pela qual os membros da equipe podem trabalhar em um ambiente saudável.
Foco na produtividade do negócio
A produtividade máxima é o objetivo comum de ambos os métodos, pois o DevOps e o Agile têm abordagens semelhantes voltadas para os negócios. Com o Agile, as equipes de desenvolvimento podem se concentrar em um único objetivo que as ajuda a se tornarem mais produtivas. Ao contrário, a cultura DevOps facilita a entrega mais rápida.
Promova a colaboração
Tanto o DevOps quanto o Agile contribuem para a construção de um local de trabalho colaborativo. As equipes que usam essas metodologias estão sempre informadas, podem detectar problemas rapidamente e são capazes de solucionar problemas facilmente. À medida que os membros da equipe interagem uns com os outros, eles se tornam mais produtivos e eficientes.
Agile e DevOps: diferenças
Implementação
Com a metodologia Agile, você verá a integração de diferentes frameworks como Kanban, SAFe e Scrum para colaboração em um projeto.
Quanto ao DevOps, o foco ainda está na colaboração do projeto. Mas, ao invés de frameworks, utiliza ferramentas como Git, Jenkins, Ansible, puppet, etc.
Objetivo
O objetivo do método Agile é gerenciar projetos complicados sem esforço e de forma conveniente. Para fazer isso, ele se concentra na colaboração, no feedback e em pequenos lançamentos rápidos.
Enquanto isso, a metodologia DevOps visa uma entrega consistente. Ele ainda funciona em um contexto diferente, onde precisa gerenciar facilmente os processos de desenvolvimento e operação de software.
Processos de trabalho
A metodologia Agile é usada para desenvolver um novo software em uma duração específica. Os desenvolvedores que seguem a abordagem se concentram em atualizar e desenvolver um aplicativo.
Por outro lado, o DevOps cobre o máximo de operações de negócios a partir da atualização.
Conjunto de habilidades
As equipes de desenvolvimento que trabalham na metodologia Agile devem ter conhecimento profundo do conjunto de habilidades em forma de T.
Enquanto isso, os usuários da metodologia DevOps devem ter as habilidades necessárias para a equipe de desenvolvimento e operação.
Escopo
A área alvo da metodologia Agile é o desenvolvimento de software. No entanto, a metodologia DevOps funciona na entrega rápida para empresas de ponta a ponta.
Opinião
A metodologia Agile depende de feedback externo, principalmente de seus valiosos clientes e clientes. Com base no feedback valioso, a equipe de teste corrige bugs e faz as alterações necessárias no aplicativo.
Ao contrário, a metodologia DevOps funciona com feedback interno. A equipe de teste verifica regularmente o aplicativo em busca de problemas e bugs para que possam corrigi-los imediatamente.
Como a integração de DevOps e Agile ajuda sua empresa
As empresas que puderem implementar adequadamente o DevOps e o Agile juntos terão um desempenho melhor. O crescimento também será perceptível na receita. A seguir estão os benefícios que sua empresa pode obter com a integração dessas abordagens:
- Simplificação de lançamentos de produtos e processos envolvidos
- Ofertas de produtos aprimoradas para os clientes e clientes
- Colaboração máxima entre colegas de equipe e equipes diferentes
- Maiores taxas de satisfação do cliente para produtos de qualidade
- Produtos de maior qualidade de acordo com a demanda do usuário
- Menos número de bugs e correções rápidas para eles
- Adição de valor a cada lançamento de produto
- Pipeline de integração/entrega contínua
Coisas a considerar ao integrar DevOps e Agile
#1. Ciclo de vida do produto
O ciclo de vida do software desempenha um papel crucial na implementação bem-sucedida do DevOps com uma estrutura Agile. Quando implementados no início do ciclo de vida, os princípios do DevOps aumentarão a consistência e reduzirão os custos. Além disso, a entrega do produto será mais rápida e haverá menos erros.
#2. Fluxo de trabalho contínuo
Para as equipes que desejam obter o valor máximo de negócios do DevOps e a abordagem prática do Agile, os membros devem ter uma compreensão profunda de todos os aspectos relacionados.
Além disso, todas as partes interessadas do projeto devem contribuir com o processo de desenvolvimento, bem como com a entrega e a manutenção.
#3. Garantia da Qualidade
Para diminuir a chance de bugs, as equipes devem realizar verificações regulares de qualidade em cada estágio. Quando se deve testar a estrutura Agile quanto à sua funcionalidade, a verificação da abordagem DevOps deve ser feita para desempenho de software e teste de carga.
#4. Documentação🗎
O objetivo da implementação simultânea é trazer o melhor das duas metodologias. Assim, as equipes precisam adotar a documentação para todo o processo de desenvolvimento até o lançamento do produto. Embora esse recurso seja do DevOps, isso será altamente benéfico no futuro.
#5. Análise e KPIs
Para entender o desempenho real e o progresso das equipes, as empresas devem ter um conjunto fixo de parâmetros para análise. Usando as seguintes métricas de desempenho, você pode medir o desempenho com precisão:
- Tempo total gasto desde a produção até o lançamento
- Requisitos de suporte para qualquer plataforma
- Aumento percentual nos números de lançamento
- Porcentagem de adesão à data de lançamento
- Porcentagem de requisitos não funcionais atendidos
#6. Automação
As empresas precisam considerar a automação durante a implementação de Agile e DevOps para reduzir o escopo de erros. Isso não apenas simplificará os ciclos de lançamento, mas também melhorará a produtividade da equipe com menos chances de erros.
Benefícios de usar DevOps e Agile juntos
#1. Concentre-se nas necessidades do usuário
O desenvolvimento ágil se concentra nos requisitos do usuário para aumentar o valor do produto. Capta a demanda do mercado por meio de maior comunicação com os clientes e seus representantes.
Além disso, o DevOps continua combinando o sistema de construção e teste que ajuda as equipes de desenvolvimento e operação a manter as necessidades dos clientes em mente. Assim, você pode esperar menos falhas de última hora e problemas de tempo de lançamento.
#2. Produtividade Aumentada
Qualquer configuração típica de TI envolve atrasos devido a dependências de tarefas e tarefas manuais repetitivas. O tempo perdido nesses processos muitas vezes causa frustração e insatisfação entre os funcionários.
A automação e a padronização dos ambientes de produção com esses métodos permitem que as equipes tornem as implantações previsíveis e as liberem de tarefas repetitivas. Como as pessoas podem se concentrar em fazer mais tarefas de alto valor, elas se sentem motivadas, tornam-se mais produtivas e alcançam mais marcos.
#3. Criar valor contínuo
Com o Agile, as empresas podem entregar e ajustar produtos regularmente, dependendo da resposta do usuário. O teste de atualizações em diferentes ambientes reduz o número de lançamentos de saída.
O DevOps também contribui para isso criando mapas e pipelines de produtos. Ele também permite a configuração de verificações, testes e integrações automatizadas necessárias para cada nova compilação. Implantação rápida e atualizações automatizadas são outros recursos dessa abordagem que ajudam as equipes a fazer mais.
#4. Testes e análises aprimorados📈
Além de ser uma parte essencial do ciclo de vida do desenvolvimento, a análise de qualidade (QA) também é importante durante a integração combinada de Agile e DevOps. Juntas, essas técnicas permitem testes melhores.
Enquanto o Agile garante o teste funcional, o DevOps deve testar um aplicativo de software para desempenho e alta qualidade. Assim, você verá uma melhoria na qualidade dos produtos em todas as fases.
#5. Melhor Colaboração
Quando Agile e DevOps são integrados em um local de trabalho, as equipes começam a trabalhar juntas para beneficiar os usuários finais. Seja o analista de negócios, desenvolvedor, testador ou gerente de operações, todos se envolvem na discussão dos recursos necessários, perspectiva do sistema, ambientes necessários, dependências de tarefas e muito mais.
Nota do autor sobre DevOps e integração ágil
A combinação de DevOps e Agile ajuda as empresas a desenvolver um software melhor e alcançar os usuários finais rapidamente. DevOps e Agile se complementam em termos de valor contínuo, teste e análise, necessidades do usuário, maior produtividade e melhor colaboração.
À medida que os casos de sucesso da integração das duas metodologias forem surgindo, mais equipes se interessarão em implementá-las.
Conclusão👨💻
Agora que você conhece os benefícios de integrar Agile e DevOps em um negócio, pode tomar uma decisão informada. Além disso, confira as coisas que você precisa considerar durante a implementação.
Além do desenvolvimento de software, outras equipes também podem se beneficiar dessa integração correlacionada. Você pode até automatizar o DevOps para sua organização e implementar o Agile dual track.