Você já ouviu falar do ciclo de vida de testes ágeis (CTLA)? É um procedimento empregado por equipes de desenvolvimento de software para assegurar que seus aplicativos sejam submetidos a testes de maneira adequada e eficaz.
Este artigo tem como objetivo guiá-lo por todos os aspectos cruciais do CTLA, abordando seus benefícios, as fases envolvidas no processo, o planejamento de uma estratégia de teste eficaz, a execução de testes com base nos requisitos coletados, o rastreamento de defeitos, os testes de aceitação do usuário (TAU), e a integração contínua e automação de testes.
Ao concluir a leitura deste guia, você terá um entendimento mais aprofundado de como aplicar o teste ágil como parte integrante do seu ciclo de vida de desenvolvimento de software!
Se você é um desenvolvedor ágil, um testador ou um gerente de produto buscando uma maneira aprimorada de entregar seus produtos, este artigo detalhará os passos necessários e as ações correspondentes.
Panorama do Ciclo de Vida de Teste Ágil
É sabido que o teste desempenha um papel fundamental no universo do desenvolvimento ágil. No entanto, muitas vezes, essa atividade é subestimada no processo de entrega ágil, principalmente devido à preocupação com os custos em relação ao tempo de lançamento do produto.
Contudo, sem testes minuciosos, não há como garantir a qualidade ou confiabilidade de qualquer produto desenvolvido por sua equipe. Por isso, é crucial compreender o ciclo de vida do teste ágil, desde a identificação dos itens de trabalho até a determinação do tipo de teste apropriado para cada etapa.
O ciclo de teste ágil exige que desenvolvedores e testadores trabalhem em conjunto em cada sprint. Ao implementar esse processo de forma eficaz, é possível automatizar testes em cada fase, o que ajuda a detectar erros mais cedo e com mais frequência, reduzindo o tempo necessário para a resolução de problemas posteriormente.
O teste ágil também contribui para a validação inicial dos requisitos e, consequentemente, aprimora a satisfação do cliente ao entregar um produto de alta qualidade.
O que é Teste Ágil e seus Benefícios
O Teste Ágil é uma metodologia inovadora de teste de software que utiliza a automação para estabelecer um processo de teste iterativo. Essa abordagem, focada na automação, auxilia as equipes a identificar rapidamente quaisquer inconsistências ou problemas no código e, em seguida, testar as modificações com base nesse feedback.
Dessa forma, os principais benefícios desse processo são evidentes:
- Garantir que o teste tenha o impacto necessário;
- Resultar em tempos de desenvolvimento mais eficientes;
- Proporcionar taxas de resolução de erros mais rápidas no sistema desenvolvido;
- Aprimorar a satisfação do cliente.
Qualidade e velocidade são fatores cruciais nesse contexto, já que o sprint é definido como um período de tempo curto (geralmente de 2 a 4 semanas). Quanto maior a confiança da equipe na qualidade incorporada ao teste de sprint, maior será a confiança e a rapidez do progresso de desenvolvimento que a equipe conseguirá alcançar.
O foco na automação deve ser o principal objetivo de qualquer equipe ágil. Isso permite que as equipes diminuam o risco de falhas dispendiosas e dediquem mais tempo à criação de novos conteúdos, em vez de corrigir o que já está em produção.
Outro benefício colateral é uma estimativa mais precisa dos custos e cronograma do projeto. Como o produto se torna mais maduro e previsível, há menos situações em que a equipe precisa lidar com problemas inesperados que surgem no sprint sem o devido planejamento prévio dessas complicações.
Fases do Ciclo de Vida de Teste Ágil
O ciclo de vida de teste ágil é composto por quatro fases distintas.
Testes de Unidade
Esses testes são realizados pelos desenvolvedores assim que o código está pronto do ponto de vista do desenvolvimento. Eles são executados isoladamente em um ambiente de desenvolvimento, sem envolver outras partes do sistema.
Os testes de unidade têm como objetivo testar o código e podem ser conduzidos de forma manual ou automática.
Ao serem executados manualmente, o desenvolvedor executa seus casos de teste no código. Essa abordagem é rápida para identificar problemas, mas consome mais tempo do sprint dedicado ao desenvolvimento, especialmente em longo prazo.
Uma alternativa é criar um código de teste de unidade automatizado, que basicamente verificará o código do recurso apenas executando-o. Isso significa que o desenvolvedor deve dedicar tempo não apenas ao desenvolvimento do novo recurso, mas também ao desenvolvimento do código de teste de unidade que testará esse recurso.
Embora isso possa parecer um esforço maior em curto prazo, é uma economia de tempo para o projeto como um todo, pois esses testes de unidade são facilmente reutilizáveis em etapas posteriores do teste de sprint. Eles podem até ser incluídos em casos de teste de regressão regulares, o que economiza ainda mais tempo.
Finalmente, quanto maior a cobertura do código por testes de unidade automatizados, melhores métricas de confiabilidade do código podem ser apresentadas ao cliente.
Testes Funcionais
Os testes funcionais são concebidos para avaliar o desempenho de um recurso de um aplicativo. Esse tipo de teste é empregado para garantir a funcionalidade correta do código, e não seus aspectos técnicos (que foram abordados principalmente nos testes de unidade), além de verificar se ele atende às necessidades e expectativas dos usuários.
Em outras palavras, os testes funcionais são utilizados para confirmar se o que foi desenvolvido está em conformidade com os requisitos estabelecidos pelos usuários de negócios.
É recomendável reunir casos de teste relevantes com antecedência com as partes interessadas (como o proprietário do produto ou até mesmo usuários finais) e criar uma lista de todos os casos de teste necessários para o conteúdo dentro do sprint.
A automação de testes funcionais exige mais esforço do lado do desenvolvimento de testes, pois são processos complexos que precisam ser verificados, incluindo várias partes do sistema em conjunto. A melhor estratégia, nesse caso, é estabelecer uma equipe dedicada exclusivamente ao desenvolvimento de testes funcionais, paralela à equipe principal de desenvolvimento que cria novas funcionalidades.
Claro, para o projeto, isso implica um aumento de custos para manter uma equipe separada, mas também tem um grande potencial para economizar recursos do projeto a longo prazo. Cabe aos gerentes de projeto explicar e calcular especificamente os benefícios e economias para apresentar um argumento sólido aos usuários de negócios, a fim de obter a aprovação de um aumento nos custos do projeto.
Por outro lado, se realizada manualmente, essa atividade pode ser realizada por uma equipe muito pequena (em alguns casos, até mesmo uma única pessoa). No entanto, será necessário um trabalho manual constante e repetitivo a cada sprint. Com o tempo, à medida que o conjunto de recursos do sistema se expande, pode ser mais difícil manter a consistência dos testes funcionais a cada sprint.
Testes de Regressão
O objetivo do teste de regressão é assegurar que tudo o que funcionava anteriormente continue funcionando após o próximo lançamento. Os testes de regressão precisam ser conduzidos para garantir que não haja problemas de compatibilidade entre diferentes módulos.
Os casos de teste para testes de regressão são mais eficazes se mantidos regularmente e revisados antes de cada lançamento. Com base nas particularidades do projeto, é melhor mantê-los simples, mas abrangendo a maioria das funcionalidades básicas e importantes fluxos de ponta a ponta que atravessam todo o sistema.
Geralmente, cada sistema possui processos que abrangem várias áreas diferentes, e esses são os candidatos ideais para casos de teste de regressão.
Se já existirem testes de unidade e testes funcionais automatizados, a criação de automação em testes de regressão é uma tarefa muito fácil. Basta reutilizar o que já existe para a parte mais importante do sistema (por exemplo, para os processos mais utilizados na produção).
Testes de Aceitação do Usuário (TAU)
Por último, mas não menos importante, o TAU valida se o aplicativo atende aos requisitos necessários para a implantação em produção. Essa abordagem funciona melhor ao testar um software com frequência, em ciclos curtos e intensos.
O teste UAT deve ser executado exclusivamente por pessoas externas à equipe ágil, idealmente por usuários de negócios em um ambiente dedicado, o mais próximo possível do ambiente de produção futuro. Como alternativa, o proprietário do produto pode substituir os usuários finais nessa etapa.
Em qualquer caso, este deve ser um teste limpo e funcional da perspectiva do usuário final, sem qualquer relação com a equipe de desenvolvimento. Os resultados desses testes são cruciais para tomar a decisão mais importante sobre o lançamento em produção: seguir em frente ou não.
Planejando uma Estratégia de Teste Eficaz
O planejamento é um componente crucial do teste ágil, pois unifica toda a estratégia. Ele também precisa estabelecer expectativas claras de cronograma dentro do contexto dos sprints.
Ao gerenciar de forma eficaz o planejamento ágil de testes, as equipes podem definir uma direção clara que resulte no uso eficiente de recursos em um sprint. É esperado um nível maior de colaboração entre testadores e desenvolvedores.
Um plano abrangente também deve ser elaborado para mapear quando o teste de unidade, o teste funcional e o teste de aceitação do usuário ocorrem em cada sprint de desenvolvimento. Assim, todos saberão exatamente quando sua participação é necessária para um lançamento ágil bem-sucedido.
A configuração do plano pode ser discutida e acordada. No entanto, o mais importante é transformar isso em um processo e segui-lo. Crie uma periodicidade que seja confiável e previsível.
Não se afaste do processo. Caso contrário, a realidade será exatamente o oposto: caos e lançamentos imprevisíveis em produção.
Execução de Testes com Base na Coleta de Requisitos
Os testes devem ser executados em conformidade com os requisitos de cada fase. Tickets são abertos quando um erro ou problema é identificado e atribuídos à equipe de desenvolvimento, que poderá descobrir o que precisa ser corrigido ou alterado no código. Assim que todos os erros forem corrigidos, a execução do teste ágil pode prosseguir até que todos os testes sejam aprovados.
Revisão de Resultados e Rastreamento de Defeitos
Uma análise eficaz dos resultados e um processo sólido de rastreamento de defeitos são essenciais. O processo deve envolver todas as partes interessadas relevantes, desde gerentes de projeto e testadores até desenvolvedores e, eventualmente, equipes de suporte, além de clientes para a coleta de feedback.
Essa atividade deve ser abrangente o suficiente para que os problemas possam ser identificados rapidamente e corrigidos antes que a data de lançamento já agendada seja colocada em risco.
A ferramenta escolhida depende da equipe. Mas, uma vez selecionada, qualquer atividade de teste deve incluir processos confiáveis de rastreamento de erros para monitorar os problemas, priorizá-los de acordo com as dependências, relatar atualizações de status dos desenvolvedores sobre a resolução ou transferência para investigação adicional e, em seguida, fechar os tickets assim que resolvidos.
A revisão ajuda os testadores ágeis a compreender o comportamento do sistema, identificando erros em cada etapa, e não mais tarde no processo. As revisões regulares também permitem que as equipes ágeis identifiquem tendências e áreas que precisam de melhorias, permitindo que atualizem continuamente sua estrutura de teste e criem produtos de melhor qualidade com mais rapidez.
Finalização do Lançamento do Produto com Teste de Fumaça de Produção
Para maximizar o sucesso do lançamento, um teste de fumaça executado na produção (logo após o lançamento) é uma forma de obter mais confiança.
Esse teste consiste em um conjunto de atividades somente leitura dentro do sistema de produção, que não criará nenhum novo dado aleatório, mas ainda verificará a funcionalidade básica do sistema da perspectiva dos usuários finais.
O envolvimento das partes interessadas certas no processo ajuda a garantir o alinhamento e a responsabilidade, ao mesmo tempo em que aumenta a confiança de que as metas foram atingidas. Por fim, esses testes garantem uma versão bem-sucedida.
Integração Contínua e Automação de Testes para Aprimorar a Eficiência
A integração contínua e a automação de testes estão sendo cada vez mais adotadas pelas empresas para elevar os processos ágeis a um nível superior.
Se a equipe conseguir implementar a automação em várias fases, conforme descrito acima, elas poderão ser combinadas e conectadas em um pipeline de teste dedicado, que é basicamente um processo em lote totalmente automatizado, realizando a maioria das atividades de teste de forma independente e sem o envolvimento de qualquer outro membro da equipe.
Com o tempo, um pipeline de teste tão abrangente reduzirá o tempo total necessário para todas as fases de teste. Eventualmente, isso pode levar a um lançamento de produção incremental muito rápido após o final de cada sprint. Embora esse seja um cenário ideal, na realidade é difícil alcançá-lo com todas as etapas de teste envolvidas. A automação é o único caminho para chegar lá.
Diferença entre Teste Ágil e Teste em Cascata
As estratégias de teste ágil diferem das estratégias tradicionais de teste em cascata de várias maneiras, como periodicidade, paralelismo e tempo dedicado a cada atividade.
Mas a diferença mais notável é o foco de cada abordagem:
- O teste ágil se concentra em iterações constantes e rápidas de desenvolvimento e loops de feedback para identificar problemas e melhorar rapidamente o produto. Um processo iterativo focado na colaboração com o cliente, integração contínua e planejamento adaptativo.
- Por outro lado, o tradicional teste em cascata enfatiza um processo linear em que cada fase é resolvida separadamente e em ordem sequencial, deixando o feedback de toda a solução apenas para a última fase do projeto e muito próximo da data final de lançamento da produção.
Obviamente, quanto mais cedo os problemas forem identificados pelas principais partes interessadas, melhor será a situação do projeto. Nesse sentido, a metodologia ágil definitivamente tem mais chances de sucesso.
Conclusão
Embora o ciclo de vida do teste ágil possa parecer mais curto do que o em cascata, na verdade não é. Todo o processo é contínuo e se estende até a data de lançamento do produto. Dependendo do orçamento e do tempo disponível para cada sprint, você terá que priorizar quais testes serão realizados durante esse sprint específico.
Uma estratégia de teste bem planejada ajuda você a escolher quais recursos ou módulos exigem mais atenção do que outros. A automação permitirá a inclusão de várias fases de teste no mesmo sprint, aumentando a confiabilidade geral do sistema de sprint para sprint.
Agora você pode perceber algumas das melhores práticas em testes de scrum.