Se você está envolvido na gestão de projetos, seja atualmente ou no futuro, obter as certificações CAPM e PMP pode impulsionar significativamente sua capacidade de liderar projetos com sucesso.
Neste artigo, exploraremos em detalhes tudo o que você precisa saber para se candidatar e ser aprovado em duas das certificações mais populares globalmente: CAPM e PMP.
O que é a Certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)?
A certificação Certified Associate in Project Management (CAPM), criada e administrada pelo Project Management Institute (PMI), é um reconhecimento profissional que atesta o conhecimento e a compreensão de metodologias, processos e princípios de gestão de projetos.
É voltada para aqueles que aspiram a se tornar gerentes de projetos ou que estão nos estágios iniciais da carreira. A certificação CAPM é ideal para quem busca comprovar seu entendimento da área, mas ainda não possui vasta experiência prática. Além disso, ela representa um excelente caminho para o avanço profissional e reconhecimento no mercado.
A certificação tem como objetivo dar aos profissionais a credibilidade e a confiança necessárias para ingressar no campo da gestão de projetos. Ela demonstra que o indivíduo possui um conhecimento sólido dos fundamentos de gestão de projetos e está preparado para progredir para certificações mais avançadas, como a PMP ou PgMP.
Vantagens da Certificação CAPM
A certificação Certified Associate in Project Management (CAPM) é uma credencial muito respeitada que capacita os gerentes de projeto com as habilidades, conhecimentos e ferramentas necessárias para interpretar, organizar e executar projetos de forma eficaz.
Ela oferece uma oportunidade valiosa para demonstrar suas qualificações e conhecimentos, proporcionando uma vantagem competitiva no mercado de trabalho.
A certificação CAPM também pode aumentar sua confiança em sua função atual, fornecendo uma compreensão mais profunda das competências essenciais para uma gestão eficaz de projetos. Além disso, a certificação CAPM pode colocá-lo em uma posição favorável para promoções e aumentos salariais.
A certificação auxilia os gerentes de projeto na gestão de equipes, riscos, orçamentos e outros aspectos cruciais para o sucesso de um projeto dentro dos prazos. Adicionalmente, ela oferece uma maneira de demonstrar sua experiência, profissionalismo e dedicação às suas responsabilidades.
A certificação CAPM também atesta que o gerente de projeto está atualizado com as tendências atuais do setor, fornecendo os recursos necessários para se manter competitivo. Entre os benefícios da certificação CAPM estão maior segurança no emprego, potencial de ganhos mais elevados e uma reputação mais sólida na área.
Requisitos para Obter a Certificação CAPM
A certificação Certified Associate in Project Management (CAPM) é uma credencial cada vez mais buscada por aqueles que desejam ingressar na gestão de projetos.
Vamos analisar os pré-requisitos para prestar o exame CAPM.
- Possuir um diploma de ensino médio, certificado GED ou equivalente internacional.
- Ter concluído pelo menos 23 horas de treinamento em gerenciamento de projetos antes de prestar o exame.
Candidatos que obtêm a certificação CAPM podem esperar ingressar em funções de gestão de projetos de nível inicial, como coordenador de projeto associado, gerente de projeto júnior, coordenador de projeto, entre outras.
Além disso, a certificação CAPM contabiliza para as 35 horas de experiência em gestão de projetos necessárias para fazer o exame PMP.
A CAPM valida suas habilidades e capacita você a construir a carreira em gestão de projetos que sempre sonhou, seja expandindo suas habilidades atuais ou explorando novas áreas de atuação.
A próxima seção abordará os detalhes da certificação PMP (Project Management Professional).
O que é a Certificação PMP (Project Management Professional)?
A certificação Project Management Professional (PMP) é uma credencial reconhecida globalmente na área de gestão de projetos. Ela valida a proficiência do profissional em gestão de projetos e sua capacidade de liderar projetos com sucesso. O Project Management Institute (PMI) é responsável por conceder esta certificação, considerada o ponto alto para gerentes de projetos.
A designação PMP, o nível mais alto de certificação para especialistas em gestão de projetos, demonstra que o candidato possui um conhecimento completo dos conceitos, ferramentas e metodologias necessárias para uma gestão eficiente de projetos. Esta certificação é respaldada pelos padrões ISO 9001 e ISO/ANSI 17024.
A certificação PMP comprova a capacidade de gerenciar projetos grandes e complexos com sucesso, além do domínio dos conceitos e práticas de gestão de projetos.
Adicionalmente, a certificação PMP oferece conhecimentos valiosos que podem ser aplicados para melhorar a eficácia organizacional e beneficiar os stakeholders.
Gerentes com certificação PMP são altamente valorizados por empregadores devido à sua capacidade de gerenciar projetos de qualquer tamanho e complexidade. A certificação confere aos gestores de projetos uma vantagem competitiva no mercado de trabalho.
A certificação é baseada em um exame rigoroso que avalia a compreensão dos princípios de gestão de projetos e a capacidade de aplicá-los.
Benefícios da Certificação PMP
Segundo o PMI, até 2030, os empregadores precisarão preencher cerca de 2,3 milhões de novas funções voltadas para projetos anualmente. Haverá uma alta demanda por gestores de projetos qualificados.
Para aqueles que desejam progredir na área de gestão de projetos, a certificação PMP sinaliza um alto nível de conhecimento e experiência. Possuir a certificação PMP comunica aos potenciais empregadores que o titular é confiável, experiente e capaz de gerenciar projetos de todos os tamanhos, de simples a complexos.
A certificação PMP é um certificado globalmente aceito que atesta o domínio de procedimentos críticos e técnicas de gestão ideais. É vantajoso manter-se atualizado com as melhores práticas e prever tendências e abordagens emergentes em gestão de projetos.
Devido à sua capacidade de entregar projetos com eficácia, gerenciando recursos, orçamento, riscos, prazos etc., especialistas com certificação PMP são muito procurados por empresas de destaque em diversos setores.
A certificação PMP oferece aos gestores de projetos um diferencial em um mercado de trabalho competitivo, comprovando seu domínio dos princípios e práticas orientadoras da gestão de projetos.
Além disso, aqueles que obtêm a certificação PMP têm mais chances de serem reconhecidos como autoridades em seu campo, o que pode ajudá-los a alcançar maiores oportunidades e avanços na carreira.
Requisitos para Obter a Certificação PMP
É necessário um certo nível de experiência para concluir o rigoroso processo de certificação. O exame de certificação PMP avalia as competências em iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos. Muito esforço, preparação e foco são necessários para passar neste teste.
Para se tornar um profissional certificado PMP, a pessoa deve comprovar que possui o treinamento e a experiência de trabalho necessários, passar em um exame desafiador e aderir a um rígido código de ética.
Requisitos de Educação e Experiência
Os requisitos para prestar o teste PMP são detalhados abaixo. Os candidatos que pretendem prestar o exame devem seguir os seguintes critérios:
| Educação | Experiência em Gerenciamento de Projetos |
| Ensino médio (diploma de ensino médio, grau de associado ou equivalente internacional) | Mínimo de 60 meses de experiência profissional não sobreposta em gerenciamento de projetos. |
| Bacharelado ou equivalente global, obtido em quatro anos. | Mínimo de 36 meses de experiência profissional não sobreposta em gerenciamento de projetos. |
| Programa de bacharelado ou pós-graduação credenciado pelo GAC (seja um mestrado ou seu equivalente internacional). |
A capacidade de liderar projetos em qualquer organização e setor torna a certificação PMP muito desejada por muitos empregadores, possibilitando que os gerentes que a obtêm alcancem posições mais lucrativas.
CAPM vs. PMP
Agora você tem uma visão geral das certificações CAPM e PMP, incluindo seus benefícios.
Nesta seção, vamos analisar as principais diferenças entre CAPM e PMP:
Custo
CAPM: Membros do PMI pagam $225, enquanto não membros pagam $300.
PMP: Membros do PMI pagam $405, enquanto não membros pagam $555.
Perguntas do Exame e Duração
CAPM
- Exame: O exame CAPM contém 150 questões, sendo 15 consideradas pré-teste. Essas questões são usadas para validar a qualidade das futuras questões do exame, sem afetar a pontuação final.
- Duração: O tempo total para realizar o teste é de 180 minutos.
- Intervalo: O exame inclui um intervalo de 10 minutos. Este intervalo ocorre após a conclusão das questões de 1 a 75, depois que o candidato tiver a oportunidade de revisar suas respostas. Após o intervalo, não será mais possível retornar às questões da seção anterior do exame.
- Repetição do Exame: O candidato tem um ano para refazer o exame quantas vezes forem necessárias, caso não seja aprovado na primeira tentativa. Após três tentativas malsucedidas, o candidato deverá aguardar um ano a partir da data do último exame para se candidatar novamente à certificação.
PMP
- Exame: O exame PMP contém 180 questões, sendo 5 consideradas pré-teste. Essas questões são utilizadas para validar a qualidade das futuras questões do exame, sem impacto na pontuação final.
- Duração: O tempo total para realização do teste é de 230 minutos.
- Intervalo: Atualmente, o exame possui dois intervalos de 10 minutos. O primeiro ocorre após a conclusão das questões de 1 a 60, depois da revisão das respostas. O segundo intervalo inicia após a finalização da questão 120, também com a revisão das respostas. Após o intervalo, não será possível retornar às questões da seção anterior do exame.
- Repetição do Exame: Semelhante ao CAPM.
Salário
O aumento salarial proporcionado pelas certificações PMP e CAPM varia de acordo com o empregador, a função e o país, mas em todos os casos, a certificação representa um diferencial no currículo.
PMP
De acordo com a Earning Power Project Management Salary Survey, a remuneração média de detentores da certificação PMP globalmente é 16% superior (e 32% nos EUA) em comparação com profissionais sem certificação.
De acordo com a Glassdoor, um gerente de projeto nos Estados Unidos ganha em média $90.060 por ano.
CAPM
Segundo a Payscale, o salário anual de um profissional com certificação CAPM é de aproximadamente US$ 68.000.
Tópicos Abordados no Exame
Os tópicos cobertos no exame CAPM e PMP, juntamente com sua porcentagem de cobertura, estão detalhados abaixo.
CAPM
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos (6%)
- Ambiente do Projeto (6%)
- Função do Gerente de Projeto (7%)
- Gestão da Integração de Projetos (9%)
- Gerenciamento de Escopo (9%)
- Gerenciamento de Cronograma (9%)
- Gerenciamento de Custos (8%)
- Gerenciamento da Qualidade (7%)
- Gerenciamento de Recursos (8%)
- Gerenciamento de Comunicação (10%)
- Gerenciamento de Riscos (8%)
- Gerenciamento de Stakeholders (9%)
PMP
Gestão de Pessoas (42%): Envolve a construção de equipes, desenvolvimento de desempenho, gestão de conflitos e fornecimento de treinamento.
Gestão de Processos (50%):
- Planejar e gerenciar finanças, recursos, cronograma, escopo, aquisições e transições.
- Planejar, executar o projeto, engajar os stakeholders e integrar a estrutura de governança.
- Gerenciar modificações, entregas, desafios, comunicações e riscos do projeto.
- Escolher a metodologia, técnicas e abordagens de projeto mais adequadas.
Ambiente de Negócios (8%)
- Planejar e supervisionar a conformidade do projeto.
- Entregar os benefícios e o valor do projeto após sua avaliação.
- Avaliar o impacto das mudanças no ambiente de negócios externo no escopo do projeto.
- Apoiar a mudança organizacional.
Manutenção
Vamos analisar como o detentor da certificação pode manter suas credenciais do PMI atualizadas. Os candidatos devem acumular PDUs (Unidades de Desenvolvimento Profissional) para manter suas credenciais.
Você dedica uma hora à educação, causas voluntárias ou outras atividades. Você pode manter seu status de certificação com o PMI acumulando e monitorando-os durante seu ciclo de certificação.
CAPM
Para manter a certificação Certified Associate in Project Management Professional (CAPM), você deve acumular 15 PDUs em um ciclo de 3 anos. Estas 15 PDUs podem ser distribuídas nas seguintes categorias:
- Um mínimo de 9 PDUs em Educação, incluindo visão de negócios, habilidades de poder e formas de funcionamento (2 PDUs cada). Após obter 3 PDUs em cada seção, você pode obter as restantes PDUs em qualquer uma das três áreas.
- Um máximo de 6 PDUs por retribuição pode ser obtido através de trabalho voluntário (2 PDUs) e Criação de conhecimento (4 PDUs).
PMP
Para manter a certificação PMP (Project Management Professional), você deve acumular 60 PDUs ao longo de três anos. A distribuição dessas 60 PDUs é a seguinte:
- Um mínimo de 35 PDUs em Educação, incluindo visão de negócios, habilidades de poder e formas de funcionamento (8 PDUs cada). Depois de obter 8 PDUs em cada seção, as PDUs restantes podem ser obtidas em qualquer uma das três seções.
- Um máximo de 25 PDUs para Retribuição pode ser obtido através de trabalho voluntário (8 PDUs) e Criação de Conhecimento (17 PDUs). Observa-se que a retribuição de PDUs é opcional. Os candidatos podem obter todos os PDUs através de Educação, ou seja, podem fazer todos os 60 PDUs para certificação PMP em Educação, e todos os 15 PDUs para certificação CMAP em Educação.
Considerações Finais
As certificações PMI, reconhecidas mundialmente, são versáteis em todos os setores e regiões, e possuem um histórico comprovado de progressão na carreira em gestão de projetos. As informações sobre as certificações CMAP e PMP discutidas acima podem auxiliá-lo a completar com sucesso o processo de certificação.
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