OpenAI está forjando agressivamente alianças estratégicas, anunciando recentemente uma parceria significativa e plurianual com a AMD. Esta colaboração envolve o fornecimento de mais de 6 gigawatts de GPUs pela AMD para a OpenAI e a aquisição de uma participação minoritária de aproximadamente 10% na empresa. O mercado reagiu favoravelmente, com as ações da AMD experimentando um aumento substancial, destacando a considerável avaliação atribuída ao ambicioso desenvolvimento de inteligência artificial da OpenAI e ao crescimento projetado do setor de IA. No entanto, essa agressiva negociação de acordos também ressalta os riscos inerentes para uma empresa fortemente investida em alcançar a superinteligência artificial.
Embora a liderança da OpenAI no cenário da IA seja amplamente reconhecida, a empresa, sob Sam Altman, carece de um modelo de negócios lucrativo preexistente que anteceda o atual boom da IA generativa. Ao contrário dos gigantes tecnológicos estabelecidos, cujos investimentos significativos em IA são apoiados por fluxos de caixa operacionais robustos e compromissos existentes de acionistas, a estrutura financeira da OpenAI apresenta um certo grau de vulnerabilidade. Conforme observado por Nicholas Colas, cofundador da DataTrek, o entusiasmo por investimentos em IA generativa provavelmente não será diminuído pelo desempenho financeiro das principais empresas de tecnologia dos EUA, sugerindo que ventos contrários potenciais surgiriam de outro lugar.
O domínio atual da OpenAI é evidente em seus aplicativos de melhor classificação na App Store, impulsionado pelo interesse dos usuários em sua ferramenta de geração de vídeo, Sora, e em seu produto principal, ChatGPT. O recente aumento nos acordos de parceria reflete a perspicácia estratégica de Altman no cultivo de um ecossistema simbiótico. Ao engajar os principais fabricantes de chips, incluindo rivais, a OpenAI está posicionando essas entidades como parte integrante de seu próprio avanço. Essa abordagem multifacetada serve tanto para acelerar seu progresso quanto para fortalecer sua posição estratégica, tornando-a uma entidade notavelmente resiliente dentro do florescente espaço de IA.
Apesar dessas manobras estratégicas, o modelo de negócios da OpenAI parece carecer de um fluxo de receita diversificado ou de uma rede de segurança. Ao contrário dos gigantes da tecnologia que possuem vastas redes sociais, plataformas globais de publicidade, extensos ecossistemas de hardware com bilhões de usuários, operações de comércio eletrônico estabelecidas ou serviços dominantes de armazenamento em nuvem, a OpenAI não opera dentro dessas unidades de negócios estabelecidas. Essa diferença fundamental significa que, embora as startups sejam essenciais para a pioneira de novos mercados, elas não podem replicar a capacidade financeira dos gigantes da tecnologia de investir pesadamente no crescimento futuro, mantendo simultaneamente a lucratividade.