O gerenciamento de liberação é um processo crucial que precisa de planejamento e execução eficazes para garantir que os requisitos sejam atendidos e o usuário final fique satisfeito.
No entanto, as organizações ficam com muitos lançamentos para trabalhar a fim de manter seus produtos de software atualizados com novos recursos e funcionalidades.
Isso pode se tornar confuso e esmagador se não for bem tratado.
Portanto, você precisa otimizar seu processo de gerenciamento de versões para trabalhar em cada versão com total clareza e eficácia.
Vamos entender como fazer isso.
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O que você entende por Gerenciamento de Liberação?
Em desenvolvimento de software e TI, gerenciamento de versão refere-se ao processo no qual um sistema de software é construído, implantado e liberado para os usuários. Esse processo inclui todas as fases, desde o planejamento e desenvolvimento até o teste e a implantação.
O gerenciamento de liberação é um sistema que as equipes de produção seguem para gerenciar todo o ciclo de vida de entrega de software. Também visa garantir que os usuários finais obtenham experiências ideais e as prioridades de negócios estejam alinhadas. Além disso, o gerenciamento de versões pode ajudá-lo a otimizar e visualizar os processos de desenvolvimento e implantação de software, atender consistentemente às necessidades de entrega, gerenciar riscos na entrega de software, gerenciar recursos de TI e garantir a lucratividade ao entregar valor.
Os desenvolvedores usam um processo de gerenciamento de versão ao produzir um novo produto de software ou fazem novas versões fazendo algumas alterações em uma versão de software existente. Ter um objetivo claro os manterá alinhados no mesmo caminho, eliminando confusão ou eficiência.
Gerenciamento de lançamento e DevOps
O DevOps enfatiza o aumento da comunicação e colaboração entre as equipes de desenvolvimento de software e as equipes de operações de TI. A metodologia DevOps visa reduzir os silos no trabalho ou no manuseio de projetos e permite que as equipes não se esqueçam de atividades importantes. Isso também facilita ciclos de feedback mais curtos, permitindo que sua equipe lance seu produto mais rapidamente, reduzindo as complicações.
Portanto, os gerentes de lançamento dependem de três coisas principais – automação, integração contínua e DevOps para liberar efetivamente seu código para produção. Eles podem automatizar testes e continuamente construir, integrar e atualizar seu código. Usando a mentalidade de DevOps, eles também podem melhorar a coordenação entre suas equipes de desenvolvimento e operações.
Como resultado, os erros são detectados antecipadamente para corrigi-los facilmente e acelerar o processo de desenvolvimento e lançamento.
O Processo de Gerenciamento de Liberação
Existem diferentes estágios em um ciclo de vida de gerenciamento de versão. Esse processo pode diferir de equipe para equipe e de organização para organização, pois os requisitos do projeto variam. No entanto, existem algumas etapas comuns que organizações e equipes de todos os tamanhos devem seguir para garantir que consigam sobreviver e entregar uma solução de qualidade aos usuários.
Então, veja como é um processo típico de gerenciamento de versões.
#1. Entendendo os requisitos
Esteja você planejando construir um novo produto ou adicionar alguns novos recursos e funcionalidades a um produto existente, entender os requisitos é crucial.
Portanto, ouça seu cliente e o que ele realmente deseja adicionar ao projeto, como um aplicativo móvel. Por exemplo, eles podem solicitar que você adicione uma determinada seção ao aplicativo móvel deles. Isso exigiria que você conduzisse uma reunião com eles para entender seus requisitos e expectativas e por que eles querem o que querem.
Da mesma forma, se você tem um site e deseja adicionar uma seção de blog, os visitantes podem ler seus artigos e saber mais sobre suas ofertas.
Seja qual for o objetivo, entenda-o cuidadosamente. Se houver alguma dúvida, discuta-a com sua equipe ou com o cliente e, em seguida, prossiga com um plano de liberação adequado.
#2. Planejamento
O próximo passo é planejar depois de ter entendido completamente os requisitos de versão. Construir e liberar o que você pretende fazer requer um planejamento sólido e estratégias baseadas nos requisitos.
Seu planejamento deve ser viável e prático em termos de tecnologia, prazo, mão de obra e recursos.
Por exemplo, se você deseja lançar uma nova versão do seu aplicativo, deve garantir que ele funcione com eficiência em todos os dispositivos – celular, laptop, tablet etc.
Para o planejamento, acompanhe de perto o seu cliente. Você pode discutir o cronograma do projeto e quando eles podem esperar o lançamento do produto. Você não pode prometer um prazo que não é alcançável. Portanto, lembre-se de seus recursos, como orçamento, tempo e pessoas, ao confirmar o prazo.
Além disso, planeje as tecnologias que você aplicará para o lançamento. Determine se é eficiente justificar os requisitos, está dentro do seu orçamento e se alinha com as habilidades de seus funcionários. Escolha tecnologias adequadas que possam ajudá-lo a criar um produto eficiente e lançá-lo dentro do prazo e que sejam fáceis de adaptar para seus funcionários.
O planejamento também precisa de alocação e utilização efetivas dos recursos disponíveis para evitar desperdícios e garantir que seu projeto seja construído com eficiência.
Para criar um plano sólido, realize uma reunião com sua equipe de desenvolvimento e operações para discutir os requisitos, desafios, como combatê-los e como atingir a meta de forma eficaz.
#3. Desenvolvimento
Depois de finalizar o plano, o próximo processo é projetar e desenvolver seu produto. Este é o momento de executar seus planos e estratégias com base nos requisitos definidos.
Esse processo exige que seus desenvolvedores escrevam o código que pode traduzir os recursos ou funcionalidades que você pretende adicionar ao seu software.
Esse estágio pode ocorrer muitas vezes em todo o ciclo de lançamento, como o de DevOps com desenvolvimento contínuo. É porque uma vez que o desenvolvedor escreveu o código, ele pode ter vários problemas, erros e bugs que precisam ser testados. Antes que o código seja aprovado, ele passará por muitas rodadas de testes. Os desenvolvedores receberão todo o documento de problemas de que precisam para resolver e otimizar o código para que funcione como deveria ser e seja aprovado.
#4. Teste
Conforme mencionado acima, o código precisa de testes para garantir que não haja erros e bugs que possam afetar a usabilidade, o desempenho ou a segurança do software.
O teste pode ser funcional ou não funcional, como teste de integração, teste de usabilidade, teste de carga, teste de desempenho, teste de aceitação do usuário e muito mais. Assim que os problemas forem detectados, o código será enviado de volta à equipe de desenvolvimento para eliminá-los e enviar o código aprimorado novamente.
O software agora será dado aos usuários para determinar se está à altura da marca e se comporta como eles querem por meio de testes de aceitação do usuário. Se o usuário aprovar, as próximas etapas devem ser seguidas. Caso contrário, o feedback é obtido do usuário para melhorar o código novamente, testá-lo e, em seguida, implantá-lo.
#5. Liberar implantação
Após a equipe de desenvolvimento de software certificar-se de que o software foi construído de acordo com os requisitos e que não há problemas. Eles se preparam para lançamento ou implantação no mercado ou entregam ao seu cliente.
A equipe de QA também realizará os testes finais para garantir que o produto atenda aos requisitos de negócios e aos padrões mínimos definidos no plano de lançamento do produto. Em seguida, ele será revisado pelo proprietário ou gerente do produto para aprovar o envio.
Neste momento, a documentação necessária é feita para ajudar outros desenvolvedores a entender o software e como usá-lo. As equipes também fazem a papelada final para entregar o produto ao cliente. As organizações também consideram treinar seus usuários ou funcionários para usar o novo produto para que possam trabalhar com ele sem aborrecimentos.
#6. Manutenção de lançamento
Se você criou a versão para sua própria equipe ou para seus clientes, suas responsabilidades não terminam na implantação. Não importa quão eficiente e soberbamente o seu software esteja no momento, ele precisa de manutenção periódica para manter o desempenho ideal.
Além disso, você nunca pode saber quando um problema de segurança pode surgir. E quando isso acontece, pode afetar gravemente seus negócios e sua reputação. Há muitos fatores que podem afetar seu software, resultando em lentidão, travamentos, vulnerabilidades de segurança, problemas de usabilidade e assim por diante.
Portanto, você deve sempre ficar de olho no seu software, mesmo depois de liberado para os usuários. Você deve reservar um tempo para revisar seu desempenho, segurança, usabilidade e estabilidade para encontrar problemas e corrigi-los antes que eles possam afetar os usuários.
É assim que um processo de gerenciamento de versão se parece, desde o planejamento até a implantação e manutenção e tudo mais.
Gerenciamento de liberação versus gerenciamento de mudanças
Às vezes, o gerenciamento de versões pode parecer gerenciamento de mudanças, pois você está introduzindo alterações em seu software e simplificando o processo geral com algumas estratégias para gerenciar tudo.
Mas o gerenciamento de versões e o gerenciamento de mudanças não são a mesma coisa.
O gerenciamento de mudanças dá um passo além do gerenciamento de versões. Ele lida com todas as atividades antes e depois do lançamento, incluindo a revisão final de como a mudança é implementada. No entanto, o gerenciamento de versões é apenas uma parte específica de um processo de gerenciamento de mudanças.
Quais funções são importantes para o gerenciamento de liberação?
O gerenciamento de liberação requer que vários indivíduos participem do processo. Alguns dos principais são:
#1. Proprietário do produto
O proprietário do produto é responsável por definir os requisitos de liberação e os padrões de aceitação, que devem ser atendidos para que a liberação seja aprovada. O proprietário do produto lidera os estágios iniciais do ciclo de vida do gerenciamento de versões, onde os requisitos são discutidos e o planejamento é feito.
#2. Equipe de DevOps
O gerenciamento de versões adota a abordagem DevOps para desenvolver, implantar e manter o projeto de software. Isso reúne a equipe de desenvolvimento e operações para trabalhar de perto, discutir o projeto, entender os riscos e como enfrentá-los para produzir software de qualidade para lançamento.
A equipe de DevOps mantém um ambiente de teste estável para permitir que os desenvolvedores trabalhem com eficiência. Este ambiente de preparação é idealmente mantido mais próximo do ambiente de produção para que o software possa ser movido rapidamente para a produção assim que todos os testes forem concluídos. Ao fazer isso, eles também garantem minimizar os tempos de inatividade. Assim, você pode liberar o software com segurança sem ter experiência do usuário.
#3. Gerente de qualidade
O gerente de qualidade é responsável por determinar se os critérios de aceitação são atendidos e se o software é construído de acordo com os requisitos definidos pelo proprietário do produto. Essa função é essencial para que o produto seja aprovado pelo proprietário do produto. O gerente de produto também monitora como os testes estão sendo feitos sem falsos negativos ou positivos e determina se todos os problemas foram resolvidos.
Práticas recomendadas de gerenciamento de liberação e dicas para melhorar o processo
Se você deseja melhorar seu processo de gerenciamento de versão, pode implementar essas dicas e práticas recomendadas.
- Elimine o problema do primeiro código: O primeiro código é escrito pelo primeiro desenvolvedor e usado pela equipe seguinte. Assim, quando essa pessoa sai da empresa, fica mais difícil para os outros entenderem ou se adaptarem ao código que a outra pessoa escreveu com intenção específica.
Portanto, tudo o que você faz deve ser compartilhado por toda a equipe, e todos devem trabalhar em colaboração para evitar esse problema. É por isso que o DevOps é considerado uma das melhores abordagens para o desenvolvimento de software.
- Automação de teste de software: use ferramentas de teste para automatizar o processo de localização de bugs facilmente. Também aumenta a precisão do que você pode alcançar com a codificação manual. Ferramentas como Selênio, Watiretc., podem ajudá-lo.
- Infraestrutura como código: use IaaC sempre que puder acelerar o processo e torná-lo mais escalável e menos dispendioso.
- Gerenciando lançamentos centralmente: gerencie todos os lançamentos de forma centralizada, em vez de entregá-los a apenas uma pessoa ou um sistema. Isso aumenta a segurança e a colaboração sem depender de uma única pessoa ou sistema para tudo.
- Integração ITIL e DevOps: O uso de DevOps e ITIL em seu gerenciamento de lançamento traz muitos benefícios. Ele aprimora a colaboração, a utilização adequada de recursos e a eficiência.
- Continue adicionando mais atualizações: em vez de modificar as atualizações, você pode criar novas regularmente. Isso ocorre porque alterar uma configuração várias vezes pode resultar em erros e bugs. No entanto, se você criar novas atualizações, seus lançamentos serão mais seguros e confiáveis, proporcionando uma melhor experiência ao usuário.
- Atualize seu ambiente de teste: mantenha seu ambiente de teste atualizado e mais próximo do seu ambiente de produção para que você possa passar rapidamente para a produção após corrigir os erros.
- Defina claramente os requisitos e critérios de aceitação: Operar debaixo d’água pode levar a erros, confusão e clientes insatisfeitos. Portanto, é importante ouvir seus usuários ou clientes sobre seus requisitos para produzir o que eles realmente precisam. Além disso, garanta que os critérios de aceitação definidos também sejam atendidos para melhorar as chances de aprovação e menos retrabalho.
- Minimize o impacto do usuário: ao introduzir a liberação do ant, certifique-se de impactar os usuários finais no mínimo. Para isso, planeje reduzir os tempos de inatividade e alerte os usuários na hora para que eles não sejam muito impactados.
- Automação: A automação é a chave para conseguir mais trabalho em menos tempo e com eficácia. Portanto, automatize o processo sempre que puder para acelerar seu trabalho, melhorar a produtividade e economizar tempo. Você pode aproveitar as ferramentas de automação disponíveis em diferentes estágios do ciclo de gerenciamento de versões.
Ferramentas populares de gerenciamento de versões
Conforme destacado acima, a automação ajuda você a economizar tempo e acionar a eficiência. Aqui estão algumas das ferramentas populares para facilitar o gerenciamento de versões.
- GitLabGenericName: Esta é uma plataforma totalmente de código aberto para ajudar em cada processo de gerenciamento de lançamento, desde o planejamento até a produção, enquanto melhora o tempo de lançamento.
- Ansible: Ansible é uma plataforma de automação popular para ajudá-lo a criar e implantar. Ele tem as ferramentas para permitir a automação em toda a empresa para provisionamento de recursos, ambientes de TI etc.
- Liquibase: Liquibase é uma ferramenta de automação para alteração de esquema de banco de dados que pode ajudá-lo a liberar software de forma rápida e segura, trazendo suas alterações de banco de dados facilmente para sua automação de CI/CD atual.
- AWS CodePipeline: AWS CodePipeline é uma plataforma de entrega contínua (CD) para automatizar pipelines de lançamento. Ele permite atualizações de aplicativos e infraestrutura mais rápidas e confiáveis.
- Pipelines do Azure: o Azure Pipelines ajuda a automatizar suas compilações e versões. Você pode usá-lo para criar, testar e lançar aplicativos escritos em Node.js, Java, Python, PHP, C/C++, Ruby e .NET, juntamente com aplicativos iOS e Android.
- Lançamento Digital.ai: O Digital.ai Release é uma ferramenta eficiente de gerenciamento de lançamentos que pode ajudá-lo a rastrear e controlar seus lançamentos, simplificar os processos e trazer mais segurança e conformidade para seus pipelines de lançamentos.
- Chefe de cozinha: Chef é um conjunto completo de ferramentas de automação que ajudam você a entregar seus lançamentos de forma rápida e eficaz.
- Spinnaker: Spinnaker é uma plataforma de entrega contínua (CD) de código aberto que vem com várias funcionalidades de gerenciamento de cluster e implantação.
- Implantação de polvo: Octopus Deploy é uma ferramenta de gerenciamento de liberação automatizada que pode ser integrada ao seu servidor CI e fornece recursos de automação de liberação e operação.
- Jenkins: Jenkins é uma ferramenta de automação de código aberto popular que você pode usar para criar, testar e lançar seu software com rapidez e rapidez.
Conclusão
Planeje e execute o gerenciamento de versões em sua organização com as estratégias e ferramentas mencionadas acima para ver os benefícios por conta própria. Isso o ajudará a aprimorar seu ciclo de lançamento e aumentar a eficiência e a satisfação do usuário.
Agora você pode ver uma lista de ferramentas de DevOps.