A JERA, principal geradora de energia do Japão, reforçou significativamente sua estratégia energética de longo prazo ao garantir novos acordos de fornecimento de gás natural liquefeito (GNL) com fornecedores dos EUA. Esta mudança crucial visa reduzir a dependência do Japão de fontes australianas, promovendo um portfólio de energia mais diversificado e robusto.
Aquisição Estratégica de GNL
A JERA irá adquirir até 5,5 milhões de toneladas métricas por ano (mtpa) de GNL dos EUA sob contratos de 20 anos, com entregas a partir de cerca de 2030. Este total inclui 2,5 mtpa sob acordos não vinculativos. A iniciativa reflete o empenho do Japão em obter GNL estável e flexível, vital para a segurança energética nacional e para satisfazer as crescentes exigências de eletricidade dos centros de dados. O Japão é o segundo maior importador mundial de GNL.
Expansão das Exportações dos EUA e Impacto Geopolítico
Estes acordos reforçam os esforços dos EUA, liderados pelo Presidente Donald Trump, para expandir o seu papel como um dos principais exportadores globais de GNL. Tais negócios auxiliam os produtores domésticos e melhoram a balança comercial dos EUA. O Secretário do Interior dos EUA, Doug Burgum, destacou o seu valor geopolítico: o fornecimento de energia a aliados como o Japão impulsiona a segurança global ao limitar a dependência de adversários.
Visão Geral dos Acordos Principais
Os acordos finalizados detalham os fornecimentos de grandes projetos dos EUA:
- Um acordo com a Sempra Infrastructure para 1,5 mtpa (Port Arthur GNL Fase 2).
- Um acordo com a Cheniere Energy para até 1 mtpa (Corpus Christi e Sabine Pass GNL).
- Um Contrato de Venda e Compra de 20 anos com a Commonwealth GNL para 1 mtpa (projeto na Louisiana).
- O acordo de 2 mtpa previamente anunciado com a NextDecade (projeto Rio Grande GNL).
Todos os contratos são de 20 anos, free-on-board (FOB), sem restrições de destino. O acordo com a Cheniere pode estender-se para além de duas décadas.
Adaptando-se às Necessidades Energéticas Futuras
Yukio Kani, CEO da JERA, enfatizou a necessidade crítica de “GNL competitivo em termos de custos e flexível” para a década de 2030. Ele citou o crescente consumo de energia por centros de dados e os altos custos atuais de alternativas mais limpas (hidrogénio, amoníaco) como os principais impulsionadores.