Você está familiarizado com o ciclo de vida de testes ágeis (ATLC)? É um processo usado pelas equipes de desenvolvimento de software para garantir que seus aplicativos sejam testados de maneira adequada e eficaz.
Este post o guiará por tudo o que você precisa saber sobre o ATLC, incluindo seus benefícios, etapas envolvidas no processo, planejamento de uma estratégia de teste prático, execução de testes com base na coleta de requisitos e rastreamento de bugs, testes de aceitação do usuário (UAT) e testes contínuos integração e automação de testes.
Depois de ler este guia, você entenderá melhor como usar o teste ágil como parte do seu ciclo de vida de desenvolvimento de software!
Se você é um desenvolvedor ágil, testador ou gerente de produto procurando uma maneira melhor de entregar seus produtos, este artigo explicará as etapas envolvidas junto com a ação necessária a ser tomada.
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Visão geral do ciclo de vida do teste ágil
Não é segredo que o teste é extremamente importante no mundo do desenvolvimento ágil. Mas, apesar disso, muitas vezes é uma atividade subestimada na entrega ágil. A razão é, claro, o dinheiro em relação ao tempo de entrega da produção.
Mas sem testes detalhados, não haveria garantia de qualidade ou confiabilidade para qualquer produto desenvolvido por sua equipe. É por isso que é crucial entender o ciclo de vida do teste ágil – desde a identificação dos itens de trabalho até a compreensão de que tipo de teste deve ser usado em cada fase.
O ciclo de teste ágil exige que desenvolvedores e testadores estejam envolvidos em cada sprint. Fazer isso bem permite a automação de teste em cada estágio, o que ajuda a detectar bugs mais cedo e com mais frequência, reduzindo o tempo de solução de problemas posteriormente.
O teste ágil também ajuda na validação inicial dos requisitos e, como efeito colateral, melhora a satisfação do cliente ao entregar um produto de qualidade.
O que é teste ágil e seus benefícios
O Agile Testing é uma metodologia inovadora de teste de software que aproveita a automação para criar um processo de teste iterativo. Essa abordagem centrada na automação ajuda as equipes a analisar rapidamente quaisquer inconsistências ou problemas no código e, em seguida, testar as modificações com base nesse feedback.
Assim, os principais benefícios deste processo parecem ser óbvios:
- garantir que o teste tenha o impacto necessário,
- leva a tempos de desenvolvimento mais eficientes,
- o sistema desenvolvido tem taxas gerais de resolução de bugs mais rápidas,
- e a satisfação do cliente é melhorada.
Qualidade e velocidade são fatores cruciais aqui, pois o sprint é definido como um pequeno período de tempo (normalmente de 2 a 4 semanas). Quanto mais a equipe puder confiar na qualidade incluída no teste de sprint, maior será a confiança e o progresso de desenvolvimento mais rápido que a equipe poderá produzir.
O foco na automação deve ser o principal objetivo de qualquer equipe ágil. Isso permite que as equipes reduzam o risco de falha dispendiosa e permite mais tempo dedicado à criação de novos conteúdos, em vez de consertar o que já está em produção.
Outro benefício colateral é uma melhor estimativa do custo e cronograma do projeto. Como o produto é muito mais maduro e previsível, há menos situações em que a equipe precisa lidar com problemas inesperados levantados no sprint sem calcular previamente essas complicações.
Etapas do ciclo de vida do teste ágil
O ciclo de vida do teste ágil consiste em quatro estágios distintos.
Testes de unidade
Estes são os testes realizados pelos desenvolvedores uma vez que o código está pronto do ponto de vista do desenvolvimento. É executado isoladamente em um ambiente de desenvolvimento sem envolver outras partes do sistema.
Os testes de unidade são conduzidos para testar o código e podem ser feitos manual e automaticamente.
Se executado manualmente, o desenvolvedor executa seus casos de teste no código. Isso é rápido de descobrir, mas leva mais tempo do sprint dedicado ao desenvolvimento, especialmente de uma perspectiva de longo prazo.
Uma alternativa para isso é criar um código de teste de unidade automatizado, que basicamente verificará o código do recurso apenas executando-o. Isso significa que o desenvolvedor deve gastar tempo não apenas desenvolvendo o novo recurso, mas também desenvolvendo o código de teste de unidade que testará esse recurso.
E embora isso possa parecer um esforço maior de uma perspectiva de curto prazo, é uma economia de tempo para o projeto como um todo porque esses testes de unidade são fáceis de reutilizar também em estágios posteriores do teste de sprint. Eles podem até ser incluídos em casos de teste de regressão regulares, o que economiza ainda mais tempo.
Por fim, quanto maior a cobertura de código por testes de unidade automatizados, melhores métricas de confiabilidade de código podem ser exibidas ao cliente.
Testes Funcionais
Os testes funcionais são projetados para determinar o desempenho de um recurso de um aplicativo. Esse tipo de teste é utilizado para garantir a correta funcionalidade do código e não os aspectos técnicos (que fizeram parte principalmente do teste de unidade), bem como avaliar se ele atende ou não às necessidades e expectativas dos usuários.
Em outras palavras, testes funcionais são usados para verificar se o que foi desenvolvido atende aos requisitos fornecidos pelos usuários de negócios.
É uma boa prática reunir casos de teste importantes com antecedência e das partes interessadas relevantes (do proprietário do produto ou mesmo dos usuários finais) e fazer uma lista de todos os casos de teste necessários para o conteúdo dentro do sprint.
Automatizar testes funcionais envolve mais esforço do lado do desenvolvimento de testes, pois são processos complexos de serem verificados, incluindo várias partes do sistema juntas. A melhor estratégia, neste caso, é estabelecer uma equipe dedicada apenas para desenvolver os testes funcionais na linha em que a equipe principal de desenvolvimento está desenvolvendo novas funcionalidades.
Claro, para o projeto, isso significa aumento de custos para manter uma equipe separada, mas também tem grande potencial para economizar o dinheiro do projeto a longo prazo. Cabe apenas aos gerentes de projeto explicar e calcular especificamente os benefícios e economias para fazer um argumento sólido diante dos usuários de negócios que levará a tal aumento na aprovação dos custos do projeto.
Por outro lado, se realizada manualmente, esta atividade pode ser realizada por uma equipe muito pequena (em alguns casos, até mesmo uma única pessoa). No entanto, será necessário um manual constante e uma atividade repetida a cada sprint. Com o tempo, à medida que o conjunto de recursos do sistema se expande, pode ser mais difícil acompanhar os testes funcionais sólidos sprint a sprint.
Testes de regressão
O objetivo do teste de regressão deve ser garantir que tudo o que funcionou até agora também funcionará após o próximo lançamento. Testes de regressão precisam ser conduzidos para garantir que não haja problemas de compatibilidade entre diferentes módulos.
Os casos de teste para testes de regressão são melhores se forem mantidos regularmente e revisitados antes de cada lançamento. Com base nas especificidades concretas do projeto, é melhor mantê-las simples, mas abranger a maioria das funcionalidades básicas e importantes fluxos de ponta a ponta que percorrem todo o sistema.
Normalmente, cada sistema possui tais processos que abrangem muitas áreas diferentes, e esses são os melhores candidatos para casos de teste de regressão.
Se houver testes de unidade automatizados e testes funcionais existentes, criar automação em testes de regressão é uma tarefa muito fácil. Basta reutilizar o que você já tem para a parte mais importante do sistema (por exemplo, para os processos mais utilizados na produção).
Testes de aceitação do usuário (UAT)
Por último, mas não menos importante, o UAT valida se o aplicativo atende aos requisitos necessários para implantação de produção. Essa abordagem funciona melhor ao testar um software com frequência em ciclos curtos e intensos.
O teste UAT deve ser executado exclusivamente por pessoas fora da equipe ágil, idealmente por usuários de negócios em um ambiente dedicado, o mais próximo possível da produção futura. Como alternativa, o proprietário do produto pode substituir aqui os usuários finais.
Em qualquer caso, este deve ser um teste limpo e funcional da perspectiva do usuário final, sem qualquer conexão com a equipe de desenvolvimento. Os resultados desses testes estão aqui para tomar a decisão mais importante de ir / não ir para o lançamento da produção.
Planejando uma estratégia de teste eficaz
O planejamento é uma parte importante do teste ágil, pois une toda a estratégia. Ele também precisa definir expectativas claras de cronograma no contexto dos sprints.
Ao gerenciar com eficácia o planejamento ágil de testes, as equipes podem criar uma direção clara que leve ao uso eficiente de recursos em um sprint. Obviamente, espera-se uma maior colaboração entre testadores e desenvolvedores.
Um plano abrangente também deve ser estabelecido para mapear quando o teste de unidade, teste funcional ou teste de aceitação do usuário ocorre em cada sprint de desenvolvimento. Portanto, todos sabem exatamente quando sua participação é necessária para um lançamento ágil bem-sucedido.
Como configurar o plano pode ser discutido e acordado. No entanto, o mais importante é torná-lo um processo e cumpri-lo. Crie uma periodicidade que seja confiável e previsível.
Não se afaste do processo. Caso contrário, a realidade será exatamente o oposto – caos e lançamentos imprevisíveis para a produção.
Execução de testes com base na coleta de requisitos
Os testes devem ser executados de acordo com os requisitos de cada estágio. Os tickets são abertos quando um bug ou problema é encontrado e atribuído à equipe de desenvolvimento, que poderá descobrir o que precisa ser corrigido ou alterado no código. Depois que todos os bugs forem corrigidos, a execução do teste ágil pode continuar até que todos os testes sejam aprovados.
Revisão de resultados e rastreamento de bugs
Uma análise eficaz dos resultados e um sólido processo de rastreamento de bugs são essenciais. O processo deve envolver todas as partes interessadas relevantes, desde gerentes de projeto e testadores até desenvolvedores e, eventualmente, equipes de suporte, mas também clientes para coleta de feedback.
Esta deve ser uma atividade abrangente o suficiente para que os problemas possam ser identificados rapidamente e remediados antes que a data de lançamento já agendada esteja em risco.
A ferramenta escolhida depende novamente da equipe. Mas, uma vez escolhida, qualquer atividade de teste deve incluir processos confiáveis de rastreamento de bugs para monitorar problemas, priorizá-los de acordo com as dependências, relatar atualizações de status dos desenvolvedores sobre a resolução ou transferência para investigação adicional e, em seguida, fechar os tickets assim que resolvidos.
A revisão ajuda os testadores ágeis a entender o comportamento do sistema, identificando bugs em cada etapa, e não mais tarde no processo. As revisões regulares também permitem que as equipes ágeis identifiquem tendências e áreas que precisam de melhorias, permitindo que atualizem continuamente sua estrutura de teste e criem produtos de melhor qualidade com mais rapidez.
Finalizando o lançamento do produto com teste de fumaça de produção
Para maximizar o sucesso do lançamento, um teste de fumaça executado contra a produção (logo após o lançamento) é uma maneira de obter mais confiança.
Esse teste consiste em um conjunto de atividades somente leitura dentro do sistema de produção, que não criará nenhum novo dado aleatório, mas ainda verificará a funcionalidade básica do sistema do ponto de vista dos usuários finais.
Envolver as partes interessadas certas no processo ajuda a garantir o alinhamento e a responsabilidade, ao mesmo tempo em que aumenta a confiança de que as metas foram atingidas. Por fim, esses testes garantem uma versão bem-sucedida.
Integração Contínua e Automação de Testes para Melhorar a Eficiência
A integração contínua e a automação de testes estão sendo cada vez mais adotadas pelas empresas para levar os processos ágeis ao próximo nível.
Se a equipe puder implementar a automação em vários estágios, conforme descrito acima, eles poderão ser combinados e conectados em um pipeline de teste dedicado, que é basicamente um processo em lote totalmente automatizado, realizando a maioria das atividades de teste de forma independente e sem o envolvimento de qualquer outra equipe membro.
Com o tempo, um pipeline de teste tão abrangente reduzirá o tempo total necessário para todas as fases de teste. Eventualmente, isso pode levar a uma liberação de produção incremental muito rápida após o final de cada sprint. Embora este seja um cenário de caso ideal, na realidade, é difícil alcançá-lo com todas as etapas de teste envolvidas. A automação é a única maneira de chegar lá.
Diferença entre teste ágil e teste em cascata
As estratégias de teste ágil diferem das estratégias tradicionais de teste em cascata de várias maneiras, como periodicidade, paralelismo ou tempo dedicado para cada atividade.
Mas a diferença mais notável é o foco de cada abordagem:
- O teste ágil se concentra em iterações constantes e rápidas de desenvolvimento e loops de feedback para identificar problemas e melhorar rapidamente o produto. Um processo iterativo focado na colaboração com o cliente, integração contínua e planejamento adaptativo.
- Por outro lado, o tradicional teste em cascata enfatiza um processo linear em que cada estágio é resolvido separadamente e em ordem sequencial, deixando o feedback de toda a solução apenas para o último estágio do projeto e muito próximo da data final de lançamento da produção.
Obviamente, quanto mais cedo os problemas forem identificados pelos principais stakeholders, melhor será a situação do projeto. Nesse sentido, a metodologia ágil definitivamente tem mais chances de sucesso.
Conclusão
Embora o ciclo de vida do teste ágil possa parecer mais curto do que a cascata, na verdade não é. Todo o processo é contínuo e vai até a data de lançamento do produto. Dependendo do orçamento e do tempo disponível para cada sprint, você terá que priorizar quais testes serão realizados durante aquele sprint em particular.
Uma estratégia de teste bem planejada ajuda você a escolher quais recursos ou módulos requerem mais atenção do que outros. A automação permitirá a inclusão de vários estágios de teste no mesmo sprint, aumentando a confiabilidade geral do sistema de sprint para sprint.
Agora você pode ver algumas das melhores práticas em testes de scrum.