A gestão de produtos, de forma simplificada, refere-se à prática de planejar e orientar estrategicamente um produto no mercado, tendo como base as necessidades dos usuários.
Esta gestão implica um profundo conhecimento do consumidor e do mercado, abrangendo a elaboração de um modelo de negócio, a criação de uma experiência de usuário otimizada (UX), o desenvolvimento técnico do produto e, finalmente, a sua apresentação ao público.
Responsabilidades de um Gerente de Produto
Um gerente de produto, também conhecido como PM ou mini CEO, é o profissional responsável por todas as etapas necessárias para o lançamento de um produto de qualidade para o usuário final.
Sua principal atribuição é supervisionar o progresso de um produto ao longo de todo o seu ciclo de vida, desde a sua concepção até a sua entrega aos clientes. É um papel multifacetado que envolve diversas responsabilidades. Um gerente de produto deve planejar o desenvolvimento de um produto, analisá-lo sob várias perspectivas, testá-lo, comercializá-lo e, em última instância, atuar como um líder de negócios.
A abordagem de cada gerente de produto pode variar. Eles podem ser encarregados de criar um produto para os colaboradores ou clientes de uma organização. Este trabalho requer uma estreita colaboração entre as equipes de desenvolvimento, previsão, análise, marketing, vendas e os próprios usuários finais.
Para se tornar um gerente de produto, é necessário um conjunto significativo de habilidades técnicas e interpessoais.
Cursos online podem ajudar a manter o conhecimento atualizado e alinhado com as mais recentes tendências da área. Profissionais de outras áreas que desejam migrar para o desenvolvimento de produtos podem aprimorar suas capacidades através da inscrição em cursos online.
Esses cursos podem ensinar desde os fundamentos da gestão de produtos até estratégias e técnicas avançadas. E o melhor de tudo? Você pode aprender no seu próprio ritmo, de qualquer lugar com acesso à internet.
Diante de tantas opções de cursos, programas e certificações online, como escolher os mais adequados para você? A escolha dependerá do seu nível de experiência e dos seus objetivos de aprendizado.
Programa Udacity Nanodegree – Torne-se um Gerente de Produto
O programa Udacity Nanodegree foi desenvolvido para ensinar as habilidades essenciais que todo gerente de produto precisa para liderar o desenvolvimento de qualquer produto.
Duração: 4 meses, dedicando 10 horas por semana.
Pré-requisitos: Não é necessária experiência anterior.
Nível de Habilidade: Iniciante.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
O programa é desenvolvido em colaboração com empresas como AT&T, Lyft e Google. Uma breve descrição do conteúdo é apresentada abaixo:
- Estratégia de Produto: Abrange a gestão de produtos, a sua importância, o papel do PM em uma organização, a identificação e solução de problemas, visão e estratégia e outros temas.
- Design de Produto: Aborda a criação de uma solução após definir um problema e identificar uma oportunidade de mercado. Os principais tópicos incluem a introdução ao Design Sprint, as fases de Compreender, Definir, Esboçar, Desenhar, Decidir e Prototipar, que são usadas para criar um protótipo do produto.
- Desenvolvimento de Produto: Este curso abordará temas como a capacidade de influenciar sem autoridade, definindo capital social e a sua importância na gestão de produtos, a arte de dizer “não” em situações de prioridades concorrentes, as metodologias, processos e ferramentas de desenvolvimento e, por fim, a gestão do processo de desenvolvimento, a criação de um plano adequado, entre outros.
- Lançamento de Produto: Neste módulo, você aprenderá a elaborar um plano, identificar os riscos de lançamento e como mitigar o seu impacto. Serão abordados também outros temas, como a configuração do processo, a estratégia de marketing, o lançamento e o feedback pós-lançamento.
Este é um dos cursos mais recomendados para iniciantes que desejam começar uma carreira em gestão de produtos e se preparar para ter sucesso na busca por uma oportunidade e no desempenho no trabalho.
Gestão de Produto 101
Este curso de Gestão de Produto 101 na Udemy ajudará o aluno a se tornar um gerente de produto mais estratégico, gerando um impacto significativo nos seus serviços e produtos. O programa abordará todo o espectro do trabalho de gestão de produtos, desde inteligência de mercado, estratégia, desenvolvimento de novos produtos e gestão do ciclo de vida.
Duração: 5 horas e 10 minutos.
Pré-requisitos: 0 – 5 anos de experiência.
Nível de Habilidade: Iniciante a Experiente.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de estudos:
O programa tem um total de 6 seções com 70 aulas. Uma breve descrição de cada uma é apresentada abaixo:
- Introdução à gestão de produtos.
- Inteligência de mercado: análise de clientes, entrevistas com clientes e outros temas.
- Estratégia e gestão do ciclo de vida: elaboração de um plano adequado, posicionamento e comunicação, jornada do comprador e marketing de conteúdo.
Além disso, serão abordadas diversas áreas da gestão de produtos, incluindo software, hardware, serviços e análise, com exemplos práticos e atividades.
Gestão de Produto UMD e USMx
O programa de gestão de produtos da UMD e USMx, oferecido através do edX, ajudará o aluno a compreender os principais elementos para navegar com sucesso pelas funções e responsabilidades de um PM, para impulsionar mudanças com colaboradores e influenciadores internos e externos.
Duração: 5 meses ou 2 a 3 horas por semana.
Pré-requisitos: Não é necessária experiência.
Nível de Habilidade: Iniciante.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de Estudos:
- Fundamentos de gestão de produtos: Este módulo ajudará a entender como navegar com sucesso nas funções e responsabilidades de um PM para impulsionar mudanças com colaboradores e influenciadores internos e externos.
- Alcançando o Ajuste Produto-Mercado: Esta aula explicará como conhecer o seu cliente-alvo, as necessidades do cliente, a proposta de valor e a experiência do usuário. Você também aprenderá a integrar esse conhecimento com os requisitos do produto, do mercado e com os planos de posicionamento.
- Design, prototipagem e testes de produtos: Aprenda a transformar ideias de produtos em ativos tangíveis através da criação de wireframes, renders 3D, protótipos e produtos viáveis mínimos (MVPs) para testar suposições e validar o interesse dos clientes.
- Ciência de Dados e Sistemas Ágeis para Gestão de Produtos: Aprenda a fornecer produtos mais rápidos, de maior qualidade e tolerantes a falhas, em qualquer setor, utilizando o que há de mais recente em metodologias Ágeis, DevOps e Ciência de Dados.
- Liderança de Produto Moderna: Aprenda a liderar equipes e organizações de produtos para fornecer soluções vencedoras para os clientes, impulsionando o engajamento e a inovação em toda a empresa.
Este curso ensinará a identificar seu cliente-alvo, as necessidades não atendidas do cliente, a proposta de valor, o conjunto de funcionalidades do produto e a experiência do usuário. Também ensinará a integrar esse conhecimento aos requisitos do produto e do mercado.
Gestão de Produtos Digitais: Fundamentos Modernos
A Universidade da Virgínia oferece um curso de gestão de produtos digitais através da Coursera. Este programa oferece conhecimento e ajuda na transformação de ideias de produtos para o seu desenvolvimento e, finalmente, sua comercialização.
Preço: Gratuito para visualização, pagamento necessário para certificação.
Duração: Aproximadamente 11 horas.
Pré-requisitos: Não é necessária experiência.
Nível de Habilidade: Iniciante.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de Estudos:
O curso é dividido em aulas e um resumo dos temas abordados:
- Alcançando Foco e Vitória: Apresenta 20 vídeos curtos com um total de 99 minutos. Ensina como você e sua equipe podem trabalhar juntos para criar um produto de sucesso.
- Utilizando os Métodos Atuais de Gestão de Produtos: Apresenta 20 vídeos curtos com um total de 113 minutos. Aborda o uso das ferramentas dos gerentes de produtos mais bem-sucedidos e sugere métodos para comercializar produtos para as partes interessadas.
- Explorando uma Nova Ideia de Produto: Apresenta 13 vídeos com um total de 73 minutos. Explica o processo de descoberta do cliente, teste/validação de ideias, desenvolvimento inicial e design do modelo de negócio. Ao final, você terá um processo sólido para implementar e comunicar à sua equipe.
- Expandindo um Produto Existente: Apresenta 19 vídeos com um total de 105 minutos. Aprenda como um produto pode ter um grande impacto, como aplicar o que foi aprendido todas as semanas e a cada sprint para manter esse produto atualizado e relevante.
Todos os tópicos são apresentados em formato de vídeo, tornando os conceitos de PM mais acessíveis e fáceis de entender.
Estratégia de Produto (Descobrindo, Desenvolvendo, Gerenciando e Comercializando Produtos como um Negócio)
Neste programa da Kellogg School of Management, você aprenderá como a estratégia de produto é a base do crescimento dos negócios, o ciclo de vida da estratégia do produto, estratégias de crescimento desde o início até o fim e como pensar como o CEO do seu produto ou serviço.
Duração: 2 meses (4-6 horas por semana).
Pré-requisitos: Não é necessária experiência.
Nível de Habilidade: Iniciante.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de Estudos:
Segue abaixo um resumo dos módulos e seus temas:
- Entendendo a Estratégia de Produto: Descubra por que uma estratégia de produto é essencial e como ela varia dependendo do tipo de organização.
- Analisando Oportunidades de Produto: Avalie novas oportunidades utilizando o framework de “tarefas a serem feitas”.
- Definindo a Descoberta e os Requisitos: Utilize o framework de hipótese de descoberta para criar histórias de usuários e um wireframe para definir uma oportunidade de fornecer uma solução de mobilidade urbana para crianças em idade escolar.
- Projetando o Modelo de Negócios: Aprenda quais situações exigem qual modelo de negócios e analise a economia de um modelo de preços SaaS.
- Desenvolvimento Ágil de Produtos: Aprenda os princípios de desenvolvimento ágil e utilize-os para influenciar uma equipe sobre a qual você não tem autoridade direta, como uma equipe de engenharia.
- Lançando Produtos no Mercado: Aprenda a definir e entender seus principais públicos e a escolher as melhores rotas de marketing.
- Gerenciando o Ecossistema de Parceiros: Aprenda a definir os elementos de “toda a oferta” e como projetar e gerenciar parcerias de forma eficaz.
- Gerenciando a Evolução e o Crescimento do Produto: Para impulsionar um novo crescimento, aproveite os pontos fortes de suas estratégias e táticas existentes. Aprenda sobre a evolução do produto e como as decisões impactam a sua linha de produtos. Conduza um exercício de roteiro para um novo produto inovador de suprimentos médicos.
Tornando-se um Gerente de Produto: Um Guia Completo
Oferecido pelo LinkedIn, o curso Tornando-se um Gerente de Produtos é um guia completo para iniciantes que desejam aprender sobre gestão de produtos e sobre a função de gerente de produto. Você também aprenderá sobre várias técnicas necessárias para coordenar com sucesso todos os aspectos do desenvolvimento de produtos.
Duração: Aproximadamente dois meses.
Pré-requisitos: Não é necessária experiência.
Nível de Habilidade: Iniciante.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de Estudos:
O curso abordará os seguintes aspectos em formato de vídeo:
- Introdução à Gestão de Produtos: O que é um PM?; Decidindo qual tipo de PM você quer ser e outros temas.
- Introdução ao Desenvolvimento de Produto: As quatro fases significativas do ciclo de vida do produto, aprofundando-se no processo de desenvolvimento de produto, o que é Kanban e como ele funciona?
- Ideias e Necessidades do Usuário: Introdução às ideias e necessidades do usuário, usuários vs. clientes.
- Análise Competitiva e de Mercado: Pesquisa de mercado, os cinco critérios para entender os concorrentes e outros temas.
- Desenvolvimento de Clientes: O que é desenvolvimento de clientes? Crie personas de usuário a partir de suas entrevistas e outros temas.
- Projetando e Executando Experimentos: O que é um MVP, suas técnicas, o que é uma hipótese e outros temas.
Certificado de Gerente de Produto pela Product School
Este curso de certificado online de gestão de produtos foi criado e desenvolvido por especialistas em produtos do YouTube, Google, Facebook e Slack.
Duração: 2 a 3 meses.
Pré-requisitos: Não é necessária experiência.
Nível de Habilidade: Iniciante.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de Estudos:
O programa abrange os seguintes capítulos e temas:
- Definindo uma estratégia de produto: Aborda o ciclo de vida do desenvolvimento do produto, as métricas de sucesso e as personas do usuário.
- Identifique oportunidades e conquiste clientes: Inclui o modelo de disrupção do setor, avaliação da cadeia de valor e estratégia de tecnologia.
- Design Thinking e Desenvolvimento: Este capítulo abordará fluxos de usuários/wireframes/protótipos, Design Sprint, metodologias ágeis: Scrum e Kanban.
- Marketing e Estratégia de Produto: A última aula abordará APIs e integração, gestão de equipes e estratégia Go-to-Market.
Este programa é ideal para aspirantes a gerentes de produtos de qualquer área profissional.
Programa MicroMasters em Gestão de Produtos Digitais
Este curso edX faz parte do programa de Gestão de Produtos Digitais da Bux. Você aprenderá a utilizar o pensamento enxuto, ágil e de design de sistemas em todos os aspectos do ciclo de vida de produtos digitais.
Duração: Aproximadamente 7 semanas (4-8 horas por semana).
Pré-requisitos: Conhecimentos de matemática de nível médio.
Nível de Habilidade: Avançado.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de Estudos:
O aspirante será capaz de aprender o seguinte:
- O primeiro capítulo abordará o planejamento da linha de produtos e alternativas de mapeamento de rotas.
- O segundo capítulo abordará a geração de ideias, a avaliação das necessidades do cliente, a cocriação, a definição e validação do produto mínimo viável (MVP) e a configuração de documentos de requisitos.
- Após a conclusão dos dois primeiros capítulos, o terceiro capítulo explicará abordagens alternativas para desenvolvimento enxuto, ágil e em cascata e ferramentas para avaliar riscos de tarefas, projetos e negócios (e estratégias de mitigação de riscos), entre outros assuntos.
- O quarto capítulo abordará como lançar um produto e desenvolver uma estratégia de entrada no mercado para promover o seu produto.
- E o último capítulo abordará a Gestão de Desempenho, ou seja, como se apropriar do lucro (ou prejuízo) relacionado ao produto em vários estágios do ciclo de vida, como monitorar e otimizar as métricas de desempenho do sistema enquanto organiza as mídias sociais e dados de terceiros para a otimização do desempenho.
O programa também orienta na tomada de decisões críticas necessárias para cada fase do ciclo de vida do produto. Isso garantirá o domínio da lógica empresarial e organizacional para o sucesso do produto no mercado.
Especialização em Gestão de Produtos de Software
A especialização em gestão de produtos de software é oferecida pela Universidade de Alberta através da Coursera e se concentra no significado e no papel da gestão de produtos de software. Também fornece uma visão geral da especialização, incluindo seus objetivos, estrutura e expectativas.
Duração: 18 horas semanais (1 mês); 6 horas por semana (3 meses) e 3 horas por semana (6 meses).
Pré-requisitos: Não é necessária experiência.
Nível de Habilidade: Iniciante.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de Estudos:
Um breve resumo do programa é apresentado abaixo:
- Gestão de Produtos de Software: A Disciplina: Este módulo, com oito vídeos, ajudará a entender o software para gestão de produtos e como melhorar o seu desempenho. Ele abordará o caminho que você seguirá nesta especialização, preparando você para assumir a função de gerente de produtos de software.
- Fundamentos da Gestão de Produtos de Software: Este módulo contém nove vídeos, totalizando 50 minutos. Você aprenderá a filosofia de desenvolvimento de software Agile, seus valores e princípios.
O curso explica a importância do processo, dos requisitos, do planejamento e do monitoramento no desenvolvimento de um software melhor.
Certificações de Gestão de Produtos
O 280 Group oferece os cursos de treinamento mais respeitados e confiáveis para gerentes de produto, gerentes de produto digital, gerentes de marketing de produto e proprietários de produto.
Duração: Autodirigida.
Pré-requisitos: Não é necessária experiência.
Nível de Habilidade: Iniciante.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
Programa de Estudos:
Aqui está o que cada certificação espera que você entenda em alto nível:
- Para Gerente de Produto Certificado: Abrange o ciclo de vida do produto em sete fases padrão seguido mundialmente. Compreensão das funções estratégicas e táticas da gestão de produtos e dos conceitos básicos, incluindo habilidades críticas, estratégias, táticas e terminologia, e métodos e ferramentas.
- Gerente de Marketing de Produto Certificado: Aborda os mesmos tópicos acima, mas sob a perspectiva do marketing.
- Para Gerente de Produto Digital Certificado: Esta certificação ajudará a entender como um produto digital necessita de processos distintos no ciclo de vida do produto em sete fases; os principais conceitos de gestão de produtos digitais baseiam-se no Agile de trilha dupla, que separa os ciclos de aprendizagem dos ciclos de desenvolvimento e outros temas.
- Gerente de Produto e Proprietário de Produto Ágil Certificado: Aborda como a metodologia de desenvolvimento Agile complementa o ciclo de vida do produto em sete fases; conceitos básicos, incluindo habilidades críticas, estratégias, táticas e terminologia, e estratégias de gestão de produtos ágeis e habilidades de liderança.
Estes programas podem ser realizados nos formatos online ao vivo, autoestudo online, treinamento presencial e treinamento personalizado privado.
Pós-Graduação em Gestão de Projetos (E-Learning)
O Diploma de Pós-Graduação em Gestão de Projetos (E-Learning) fornece aos gerentes de produto as habilidades necessárias para planejar e gerenciar com sucesso um produto por um longo período.
Duração: 6 meses, 4-6 horas por semana.
Pré-requisitos: Não é necessária experiência.
Nível de Habilidade: Intermediário.
Aprendizagem Autodirigida: Sim.
A duração de cada seção do curso é de 6 semanas. Aqui estão as 4 etapas do programa:
- Lançamento do projeto.
- Planejamento do projeto.
- Execução do projeto.
- Projeto Capstone.
O programa inclui tópicos como análise de negócios, estratégia de marketing e análise financeira.
Curso de Gestão de Produto da Pragmatic
Para se tornar um gerente de produto certificado, o Pragmatic Institute oferece cursos de gestão de projetos. Ele ajudou mais de 200.000 profissionais no desenvolvimento de produtos em mais de 9.000 empresas em todo o mundo a aprimorar seus negócios e produtos. Atualmente, existem 2 níveis de certificação disponíveis: iniciante e intermediário. Para se tornar certificado, o profissional deve ter pelo menos 2 anos de experiência como gerente de produto.
Central de Certificação PDMA
O Certificado Profissional NPD irá auxiliar a criar conexões cruciais para sua carreira profissional. Utilize a autoridade de certificação para estar conectado a perspectivas de negócios e até mesmo a novas oportunidades. A certificação é a única forma de estabelecer uma ligação entre o ponto atual da sua carreira e o caminho que deseja seguir.
Ele foi desenvolvido, oferecido e gerenciado pela Product Development and Management Association (PDMA). A Certificação Profissional de Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD) é um conjunto de informações reconhecido internacionalmente.
Após obter sua Certificação Profissional NPD, as empresas que procuram contratar profissionais mais qualificados reconhecerão sua dedicação à área, sabendo que você é um especialista nas capacidades de gestão e desenvolvimento de produtos, e que possui um histórico comprovado de sucesso e profissionalismo.
Conclusão
Não há dúvidas de que a certificação em gestão de produtos é uma demanda crescente para empresas e negócios que buscam produtos amigáveis ao consumidor. Ser um gerente de produto certificado desde o início pode impulsionar sua carreira. Os cursos online mencionados acima não só preparam você para o mercado futuro, mas também o ajudam a se destacar da concorrência.