Na cultura de trabalho remota e híbrida pós-pandemia, conhecer sua equipe pode ser um desafio.
Mas você também deseja que seu departamento ou equipes de projeto conheçam todos os membros para estabelecer uma cultura de trabalho colaborativo.
Aí vêm os quebra-gelos virtuais. Esses jogos ou atividades são igualmente adequados para trabalhadores remotos, híbridos e no local. Funcionários novos e existentes se conhecem e ficam à vontade para trabalhar juntos em projetos ou tarefas.
Continue lendo para encontrar alguns quebra-gelos virtuais ridiculamente fáceis que você pode praticar no local de trabalho, reuniões virtuais, salas de aula online, escritórios remotos e muito mais.
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Cultura de trabalho remoto no mundo pós-pandemia
Antes da pandemia do COVID-19, trabalhar remotamente ou em casa era um benefício que apenas alguns funcionários podiam experimentar em uma empresa. Durante a pandemia do COVID-19, o trabalho remoto tornou-se essencial para a sobrevivência de uma empresa.
Mas e o mundo pós-pandemia?
Após a pandemia, alguns negócios digitais ainda optam por trabalhar remotamente. Porque reduz o custo indireto de operação de uma empresa. No entanto, também existem riscos no gerenciamento remoto de equipes.
Apesar de todos os desafios do trabalho remoto, algumas pesquisas e estatísticas vitais do mercado mostram que o trabalho remoto se tornou uma cultura de tendência. Você pode encontrar alguns exemplos escolhidos a dedo abaixo:
- De acordo com o Findstack, 16% das empresas são totalmente remotas e 40% das empresas escolheram um modelo de trabalho híbrido.
- Outros dados confiáveis de pesquisa da Owl Labs mostram que 84% dos funcionários entrevistados nos EUA preferem o trabalho remoto mesmo com um corte salarial.
- A mesma pesquisa da Owl Labs também diz que os funcionários remotos se sentem 22% mais felizes do que os que trabalham no local.
- A Intuition realizou uma pesquisa de trabalho remoto entre 669 CEOs, e 78% desse grupo diz que está considerando a colaboração remota como uma estratégia de operação de negócios de longo prazo.
Desafios de trabalhar com equipes remotas
#1. Comunicação em tempo real
O trabalho remoto é assíncrono.
Você pode enviar uma mensagem de texto ou ligar para um membro da equipe para obter ajuda imediata. Mas um colega pode não estar disponível instantaneamente. Você precisará esperar até que alguém esteja no canal Slack do grupo para ajudar.
#2. Colaboração
Você não pode chamar toda a equipe para uma reunião repentinamente. Você precisa planejar cada reunião com pelo menos 10 a 15 minutos de antecedência.
#3. Sentimento Isolado
Os funcionários geralmente se sentem isolados durante o horário de trabalho quando trabalham em casa. Em um local de trabalho tradicional, você pode entrar em contato com outros colegas pessoalmente se estiver preso no trabalho. No WFH, essa ajuda especializada não está convenientemente disponível.
#4. Apresentação de novos funcionários
Apresentar novos funcionários por meio de mensagens do Slack no canal geral da empresa ou da equipe é um desafio.
#5. Equilibrar a vida profissional e pessoal
Pode ser tentador entrar em sua vida doméstica ao trabalhar em um escritório doméstico. Como alternativa, se você for um workaholic, sempre trabalhará em seu laptop.
Assim, equilibrar o trabalho e as atividades da vida também é um desafio.
#6. distrações
Existem várias distrações em um home office. Os membros da família estão se movendo; crianças estão fazendo barulho, animais de estimação estão tentando chamar sua atenção, convidados, vendedores e assim por diante.
Tais distrações podem facilmente reduzir o foco no trabalho.
#7. Supervisão Administrativa
A equipe de administração de negócios deve sempre passar por vários aplicativos, planilhas e e-mails para gerenciar a força de trabalho.
#8. Gerenciamento de tempo
Manter planilhas de ponto em um aplicativo extra, marcar ponto e sair na hora certa, revisar todas as horas faturadas, etc., são algumas tarefas extras que você precisa fazer.
Portanto, todos os desafios acima contribuem para o desempenho geral da empresa ou da equipe individual, especialmente durante o trabalho colaborativo.
Jogos de quebra-gelo para conhecer seus colegas de trabalho remotos
Quando se trata de garantir um melhor trabalho em equipe, as equipes remotas precisam se concentrar nas conexões. Quando seus colegas de trabalho têm um forte vínculo entre si, as equipes se tornam mais produtivas.
Certas organizações podem enfatizar o desempenho individual, mas isso não é tão importante quanto o senso de comunidade entre os membros da equipe.
Você pode perguntar, como desenvolver melhores conexões entre colegas de equipe, especialmente quando eles estão localizados em locais remotos diferentes? A resposta é quebra-gelos.
Quebra-gelo refere-se a atividades e jogos que ajudam a iniciar conversas entre os funcionários. O objetivo dessas atividades é “quebrar o gelo” que possa existir entre os antigos funcionários e os novos contratados. Assim que o gelo quebrar, os colegas poderão se conhecer melhor.
Um quebra-gelo é uma abordagem comprovada para apresentar novas pessoas aos membros da equipe de uma maneira divertida. Isso permite que ambas as partes se familiarizem e comecem a desenvolver conexões.
A fusão de departamentos e empresas é outra ocasião em que você pode querer organizar um evento virtual para quebrar o gelo. Como os dois grupos de pessoas se conhecerão, as dúvidas e hesitações iniciais desaparecerão e um sentimento de confiança crescerá.
Esses quebra-gelos virtuais são as mesmas coisas, mas alguns por meio de videochamadas. Existe uma grande variedade de quebra-gelos, mas estes pertencem principalmente a três categorias principais:
- Atividades
- jogos
- Perguntas
Não importa qual método de quebra-gelo você use, ele pode ser conciso ou elaborado dependendo do tempo ou recursos que você tem para essas atividades. Por exemplo, se você tem uma equipe pequena, fazer perguntas sobre eles ou envolvê-los em jogos são ótimas maneiras de quebrar o gelo.
Se você deseja quebrar o gelo para sua equipe virtual, agende-os no início de uma videoconferência. No entanto, as empresas devem evitar organizar tais eventos quando a reunião for para discutir alguma crise.
Benefícios dos quebra-gelos virtuais
#1. Apresentando os membros da equipe
Os quebra-gelos virtuais eliminam o constrangimento ao se apresentar à equipe remotamente. Como todos estão se apresentando durante as atividades do jogo, parece divertido.
#2. Introdução de novos funcionários
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Em culturas de trabalho virtuais e híbridas, induzir novos participantes pode se tornar mais divertido e envolvente. Também lhe custará menos. Você só precisa jogar um jogo para quebrar o gelo usando seus recursos online ou levando a equipe a uma plataforma virtual de formação de equipes.
#3. Criando uma atmosfera colaborativa
Indivíduos que se unem para realizar atividades divertidas carregam o mesmo espírito para o trabalho colaborativo. Agora que a barreira se foi e você já jogou com um membro da equipe, fica fácil compartilhar ideias de trabalho e resoluções com o colega.
#4. Estimula a criatividade
Você pode reservar de 10 a 15 minutos para jogos virtuais de quebra-gelo que estimulem a criatividade dos membros da equipe. Esta prática é eficaz antes de organizar uma sessão de brainstorming para projetar produtos, sites, aplicativos, etc.
#5. Construção de Rapport de Equipe
Os gerentes de equipe podem facilmente criar relacionamento com suas equipes por meio de eventos virtuais para quebrar o gelo. Você pode se misturar com a equipe de forma menos profissional, compartilhar experiências pessoais e ganhar sua confiança.
#6. Comunicar efetivamente
Ao participar de uma sessão para quebrar o gelo, você explora as formas apropriadas de se comunicar com os diferentes membros do grupo. Alguém pode gostar de uma abordagem pessoal, enquanto outros gostam de textos profissionais e assim por diante.
#7. Adaptar-se a uma nova equipe
Os quebra-gelos virtuais são altamente eficazes na construção de confiança entre equipes de diferentes espectros de trabalho.
Além disso, os gerentes de negócios usam essa técnica de facilitação para apresentar equipes de diferentes empresas após uma fusão de negócios.
Antes da sessão de quebra-gelo, você pode ter muitas perguntas sobre as outras equipes. Depois que a barreira desaparece, é realmente fácil confiar uns nos outros em uma nova equipe ou empresa.
Como você passou pela importância de organizar eventos virtuais para quebrar o gelo para sua equipe remota, talvez esteja procurando algumas ideias interessantes de jogos. Compartilharemos brevemente algumas atividades para quebrar o gelo abaixo:
Jogo Duas Verdades e uma Mentira
Este é um quebra-gelo popular que as equipes podem jogar virtualmente. Neste jogo, um funcionário contará três afirmações sobre si mesmo. Destes, dois serão verdadeiros e um será uma declaração falsa. Os outros participantes têm que descobrir qual é a mentira.
Curiosidades
Trivia é um jogo para quebrar o gelo que tira o eu competitivo das pessoas. Mesmo os funcionários que têm vergonha de atividades criativas não hesitariam em participar deste jogo com todo o coração.
Este jogo pode ser jogado individualmente ou você pode dividi-los em várias equipes. Colocar novos funcionários com funcionários experientes ajuda na ligação entre eles.
Conte-nos uma piada toc-toc
Se você deseja tornar os eventos de quebra de gelo cheios de diversão e risos, é hora de incorporar algumas piadas de bate-bate. Alguns de vocês podem pensar que essas piadas são para crianças, mas algumas são tão engraçadas que você não consegue parar de rir.
Compartilhar um meme
Nesta era de mídia social, a maioria de nós adora compartilhar memes. As equipes podem incluir essa atividade em seus eventos de quebra de gelo e pedir a todos que compartilhem seu meme favorito. Você também pode pedir à equipe para compartilhar um meme que descreva sua personalidade.
Além disso, se alguém estiver interessado em criar memes, poderá compartilhar seus memes com a equipe. Assim, você também pode descobrir quem é o lote criativo em sua equipe.
Compartilhe as fotos do seu animal de estimação
Se a maioria dos membros de sua equipe possui um animal de estimação, pedir-lhes para compartilhar a foto de seu animal de estimação na reunião é uma ótima maneira de quebrar o gelo. À medida que alguém compartilha a foto, outros fazem perguntas sobre o animal de estimação, como nome, idade, hábito e caráter.
Assim, quando vários membros da equipe têm o mesmo animal ou raça como animal de estimação, torna-se apenas uma questão de tempo até que eles desenvolvam um vínculo estreito sobre esse assunto.
clube virtual do livro
Esta atividade é diferente de todas as outras tarefas e jogos de quebrar o gelo. Não é um jogo que você organiza uma vez. As organizações podem ter reuniões regulares do clube do livro virtual para seus funcionários, onde as pessoas discutem os livros recentes que leram e seus comentários sobre eles.
Esta atividade permite saber quais de seus colegas têm preferências de livros semelhantes. Eles também podem pedir sugestões de livros sobre um determinado gênero.
Este ou aquele jogo
Este jogo é bastante fácil de jogar, mesmo quando os participantes estão conectados virtualmente. O anfitrião pode oferecer duas opções aos membros da equipe e descobrir qual delas prefere a outra. As opções podem ser engraçadas, chatas ou irritantes.
Compartilhe algo único sobre sua cidade sem nomear sua cidade
Poucos quebra-gelos virtuais são tão perfeitos quanto este jogo para uma equipe que opera remotamente. Aqui, os funcionários falam sobre novas características de sua cidade sem revelar o nome da cidade, e outros têm que adivinhar.
Quando alguém novo entra em um time, esse jogo seria muito divertido se o RH não revelasse o nome da cidade de antemão.
enigmas
Embora as curiosidades incluam algumas questões sérias ou interessantes, os enigmas podem ser uma maneira divertida de quebrar o gelo entre os colegas de equipe. Novamente, isso pode ser jogado individualmente ou em equipe.
Se seus funcionários residem em vários cantos do mundo, você pode pedir a eles que compartilhem enigmas locais e veja se outras pessoas sabem as respostas. Os participantes também podem discutir se alguns enigmas estrangeiros são semelhantes aos locais.
Palavra Diária
Hoje em dia todo mundo está jogando Wordle e compartilhando sua pontuação nas redes sociais. Mas você também pode fazer o mesmo em uma reunião para quebrar o gelo para melhorar o relacionamento da equipe. Se seus funcionários jogam jogos semelhantes, eles também podem compartilhar suas pontuações nesses eventos.
Palavras Finais
Se você acha difícil iniciar um trabalho colaborativo ou fazer brainstorming como gerente de equipe, pode jogar qualquer um dos jogos acima para quebrar o gelo com sua equipe. Esses são alguns dos exercícios de facilitação mais eficazes que quebram as barreiras profissionais e permitem que os funcionários se unam.
Além disso, confira algumas atividades vitais de formação de equipes e ferramentas WFH para pequenas e médias empresas e startups.